一、中國寶武持續(xù)強化戰(zhàn)略規(guī)劃引領

在轉型國有資本投資公司目標牽引下，中國寶武持續(xù)修訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃，賦予中國寶武更高的愿景和使命，構成中國寶武建設以科技創(chuàng)新為核心驅動、引領產業(yè)生態(tài)圈高質量發(fā)展、備受社會尊敬的世界一流偉大企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

寶武重組后首輪戰(zhàn)略規(guī)劃

基于寶武聯(lián)合重組后融合發(fā)展和國有資本投資公司試點的要求，中國寶武制定了首輪戰(zhàn)略規(guī)劃（2016-2021），明確公司的愿景是“成為全球鋼鐵業(yè)引領者”，使命是“共建高質量鋼鐵生態(tài)圈”。規(guī)劃提出，2016-2018年，中國寶武要形成以鋼鐵產業(yè)為基礎，新材料產業(yè)、現代貿易物流業(yè)、工業(yè)服務業(yè)、城市服務業(yè)、產業(yè)金融業(yè)協(xié)同發(fā)展的“一基五元”六大業(yè)務板塊布局，并保持7000萬-8000萬噸的粗鋼產能規(guī)模；2019-2021年間，保持8000萬-1億噸的粗鋼產能規(guī)模，建成具有國際競爭力的精品智造服務商，成為全球鋼鐵業(yè)的引領者和世界級企業(yè)集團。

億噸寶武后的新戰(zhàn)略規(guī)劃

實現億噸寶武后，中國寶武定位于提供鋼鐵及先進材料綜合解決方案和產業(yè)生態(tài)圈服務的高科技企業(yè)，以“共建產業(yè)生態(tài)圈推動人類文明進步”為使命，以“成為全球鋼鐵及先進材料業(yè)引領者”為愿景，秉持“誠信、創(chuàng)新、綠色、共享”的公司價值觀，大力弘揚“鋼鐵報國、開放融合、嚴格苛求、鑄就強大”的企業(yè)精神，堅持科技創(chuàng)新的核心引領作用，踐行高科技、高效率、高市占、生態(tài)化、國際化的“三高兩化”戰(zhàn)略路徑。中國寶武2035年遠景目標是“億萬千百十、五四三二一”。“億萬千百十”指向規(guī)模和效益，“五四三二一”突出能力和效率，共同構成中國寶武建設以科技創(chuàng)新為核心驅動、引領產業(yè)生態(tài)圈高質量發(fā)展、備受社會尊敬的世界一流偉大企業(yè)的戰(zhàn)略目標。國有資本投資公司改革，上聯(lián)國資改革，下接國企改革，是一項意義重大、影響深遠的綜合性改革。轉型國有資本投資公司將更有利于中國寶武發(fā)揮市場經濟主體的作用，將主要以服務國家戰(zhàn)略、優(yōu)化國有資本布局、提升鋼鐵產業(yè)競爭力為目標，在關系國家安全、國民經濟命脈的相關產業(yè)和關鍵領域，按照國有資本布局和結構優(yōu)化要求，通過開展投資融資、產業(yè)培育和資本運作等，發(fā)揮投資引導和結構調整作用，推動產業(yè)集聚、化解過剩產能和轉型升級，引領鋼鐵產業(yè)低碳發(fā)展，聚焦鋼鐵及新材料培育核心競爭力和創(chuàng)新能力。

中國寶武轉型國有資本投資公司后，一方面，隨著國資委授權放權清單的出臺，將部分權力下放到企業(yè)董事會。如員工持股等，無需再取得國資委的審批同意，僅由國有資本投資公司董事會審批決定即可，將有利于中國寶武大力推進混合所有制改革，除經過評估有特殊功能的子公司之外，所有一級子公司都將混改上市。另一方面，國有資本投資公司是國有資產管理體制改革和國有企業(yè)改革的一個結合體，整個功能定位和運作方式與原來的產業(yè)集團完全不同，更多通過資本的方式實現企業(yè)發(fā)展目標，更加強化資本運作、產融結合、科技領航、改革發(fā)展，激發(fā)子企業(yè)和基層市場活力，更有利于推進全產業(yè)鏈布局，構建產業(yè)生態(tài)圈。

二、中國寶武全方位優(yōu)化鋼鐵產業(yè)布局

成為國有資本投資公司試點企業(yè)后，中國寶武持續(xù)通過聯(lián)合重組和資本運作等方式，整合地方國有企業(yè)加快鋼鐵產業(yè)全國布局，推進鋼鐵主業(yè)整合融合和產品結構布局，組建專業(yè)化公司和平臺實施高質量鋼鐵生態(tài)圈布局，形成“一企一業(yè)、一業(yè)一企”業(yè)務布局，為國有資本投資公司“分業(yè)經營”奠定了堅實基礎。

中國寶武通過整合地方國有鋼鐵企業(yè)實現鋼鐵產業(yè)布局優(yōu)化的歷史由來已久，歷經以下三個階段。

一是區(qū)域布局階段。1998年11月，寶鋼與原上海冶金控股（集團） 公司、上海梅山（集團）公司聯(lián)合重組，實現上海地區(qū)鋼鐵產業(yè)優(yōu)化布局、整合融合。2007年1月寶鋼成功以30億元現金控股新疆八鋼69.61%股份，實現鋼鐵產業(yè)西部布局。2008年與廣鋼、韶鋼重組，成立廣東鋼鐵，在淘汰落后產能的同時積極籌建湛江制造基地，走出鋼鐵產業(yè)華南布局的第一步。2009年3月與杭州鋼鐵集團公司簽署協(xié)議，重組寧波鋼鐵有限公司，強化鋼鐵產業(yè)華東布局。

二是全國布局階段。2016年6月，在化解鋼鐵過剩產能和產業(yè)結構調整的背景下，寶鋼與武鋼戰(zhàn)略重組，成立的中國寶武鋼鐵集團成為中國第一、世界第二大鋼鐵企業(yè)，也借此完成鋼鐵產業(yè)華中布局。2017年11月以基金形式實質性參與重鋼重組，鋼鐵版圖延伸到西南地區(qū)。2019年6月首次以股權無償劃轉方式控股馬鋼，同年11月與首鋼集團實現交叉持股，2020年8月重組太鋼，產能規(guī)模超過億噸，成為全球第一大鋼鐵企業(yè)。同年11月中國寶武收購新興鑄管新疆公司和伊犁鋼鐵。2021年7月戰(zhàn)略重組山東鋼鐵，2022年4月以股權無償劃轉方式控股新余鋼鐵，加上已實施托管的中鋼集團、昆鋼控股、包鋼鋼管，中國寶武的鋼鐵版圖已涉足除東北、華北的主要區(qū)域。

三是未來布局階段。2022年4月20日，中國寶武官微發(fā)文稱，將力爭到2025年粗鋼產能超過2億噸，到2035年實現全球市占率15%，進一步提高產業(yè)集中度和市場占有率；同時加速推進中南區(qū)域的股權收購和西北區(qū)域的產能整合。未來，相關區(qū)域的地方國企或將納入中國寶武版圖，同時開啟國際化布局新征程。