會上，孫國龍從2022年以來公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、亮點工作、內(nèi)外部形勢分析研判、后幾個月工作思路等四個方面進(jìn)行了通報。動員全體干部職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢、提振信心、同心向前、迎難而上，努力穩(wěn)住公司經(jīng)營發(fā)展大盤，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

孫國龍指出，今年以來公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨重重困難，但通過廣大干部職工的共同努力，總體態(tài)勢保持平穩(wěn)，取得了來之不易的經(jīng)營成果和超出預(yù)期的工作成績，但當(dāng)前內(nèi)外部形勢依然復(fù)雜嚴(yán)峻，公司發(fā)展的短板弱項依然不容忽視，特別要注意宏觀經(jīng)濟(jì)增長不確定因素、市場情況、安全生產(chǎn)形勢、環(huán)保改造工作、資金狀況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等關(guān)系公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)外部因素。公司上下要把保安全、保穩(wěn)定、保運行、促發(fā)展作為當(dāng)前最大的政治責(zé)任，緊緊圍繞公司“兩會”安排部署和“12367”發(fā)展思路，扎實推進(jìn)“對標(biāo)寶武能力提升系統(tǒng)工程”，在重點上再突破，措施上再強(qiáng)化，力度上再加大，搶占先機(jī)、贏得主動，努力把嚴(yán)峻形勢對下半年生產(chǎn)經(jīng)營的影響降到最低，守住不發(fā)生虧損的生存底線。

孫國龍強(qiáng)調(diào)，下一步要打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，健全完善安全管理機(jī)制，加強(qiáng)相關(guān)方、合作方管理，扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的局面；牢固樹立過“緊日子”思想，在生產(chǎn)組織、深挖內(nèi)潛、資金管控上下功夫，取得經(jīng)營管控上的突破；各板塊、單位要真正走出去交流，建立定期交流機(jī)制，加強(qiáng)交流溝通、專業(yè)化整合、深化合作，在對標(biāo)一流上實現(xiàn)進(jìn)步；堅持生產(chǎn)綠色化，努力實現(xiàn)源頭減污、節(jié)能降耗、低碳降碳，在低碳發(fā)展上見到實效；認(rèn)真總結(jié)國企改革三年行動百日攻堅的成績和經(jīng)驗，深化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革攻堅、推動科技高水平自立自強(qiáng)、推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，在改革創(chuàng)新上汲取力量；提升合規(guī)管理水平，嚴(yán)控貿(mào)易風(fēng)險、防控法律風(fēng)險、防控疫情風(fēng)險，加強(qiáng)風(fēng)險管控；加強(qiáng)黨的建設(shè)、發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，建設(shè)、建強(qiáng)支部戰(zhàn)斗堡壘、營造和諧穩(wěn)定氛圍，堅決筑牢意識形態(tài)安全防線。全體干部職工要保持接受挑戰(zhàn)的實力和底氣，強(qiáng)化命運共同體意識，堅定信心，立足崗位，扎實推進(jìn)“對標(biāo)寶武能力提升系統(tǒng)工程”，積極加快推動各項目標(biāo)任務(wù)落實落地。