會上,孫國龍從2022年以來公司生產經營指標完成情況、亮點工作、內外部形勢分析研判、后幾個月工作思路等四個方面進行了通報。動員全體干部職工進一步認清形勢、提振信心、同心向前、迎難而上,努力穩住公司經營發展大盤,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
孫國龍指出,今年以來公司生產經營面臨重重困難,但通過廣大干部職工的共同努力,總體態勢保持平穩,取得了來之不易的經營成果和超出預期的工作成績,但當前內外部形勢依然復雜嚴峻,公司發展的短板弱項依然不容忽視,特別要注意宏觀經濟增長不確定因素、市場情況、安全生產形勢、環保改造工作、資金狀況、產品結構調整等關系公司高質量發展的內外部因素。公司上下要把保安全、保穩定、保運行、促發展作為當前最大的政治責任,緊緊圍繞公司“兩會”安排部署和“12367”發展思路,扎實推進“對標寶武能力提升系統工程”,在重點上再突破,措施上再強化,力度上再加大,搶占先機、贏得主動,努力把嚴峻形勢對下半年生產經營的影響降到最低,守住不發生虧損的生存底線。
孫國龍強調,下一步要打牢安全生產基礎,健全完善安全管理機制,加強相關方、合作方管理,扭轉安全生產的局面;牢固樹立過“緊日子”思想,在生產組織、深挖內潛、資金管控上下功夫,取得經營管控上的突破;各板塊、單位要真正走出去交流,建立定期交流機制,加強交流溝通、專業化整合、深化合作,在對標一流上實現進步;堅持生產綠色化,努力實現源頭減污、節能降耗、低碳降碳,在低碳發展上見到實效;認真總結國企改革三年行動百日攻堅的成績和經驗,深化重點領域和關鍵環節改革攻堅、推動科技高水平自立自強、推進數智化轉型,在改革創新上汲取力量;提升合規管理水平,嚴控貿易風險、防控法律風險、防控疫情風險,加強風險管控;加強黨的建設、發揮黨的領導作用,建設、建強支部戰斗堡壘、營造和諧穩定氛圍,堅決筑牢意識形態安全防線。全體干部職工要保持接受挑戰的實力和底氣,強化命運共同體意識,堅定信心,立足崗位,扎實推進“對標寶武能力提升系統工程”,積極加快推動各項目標任務落實落地。