會上，孫國龍從2022年以來公司生產經營指標完成情況、亮點工作、內外部形勢分析研判、后幾個月工作思路等四個方面進行了通報。動員全體干部職工進一步認清形勢、提振信心、同心向前、迎難而上，努力穩住公司經營發展大盤，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

孫國龍指出，今年以來公司生產經營面臨重重困難，但通過廣大干部職工的共同努力，總體態勢保持平穩，取得了來之不易的經營成果和超出預期的工作成績，但當前內外部形勢依然復雜嚴峻，公司發展的短板弱項依然不容忽視，特別要注意宏觀經濟增長不確定因素、市場情況、安全生產形勢、環保改造工作、資金狀況、產品結構調整等關系公司高質量發展的內外部因素。公司上下要把保安全、保穩定、保運行、促發展作為當前最大的政治責任，緊緊圍繞公司“兩會”安排部署和“12367”發展思路，扎實推進“對標寶武能力提升系統工程”，在重點上再突破，措施上再強化，力度上再加大，搶占先機、贏得主動，努力把嚴峻形勢對下半年生產經營的影響降到最低，守住不發生虧損的生存底線。

孫國龍強調，下一步要打牢安全生產基礎，健全完善安全管理機制，加強相關方、合作方管理，扭轉安全生產的局面；牢固樹立過“緊日子”思想，在生產組織、深挖內潛、資金管控上下功夫，取得經營管控上的突破；各板塊、單位要真正走出去交流，建立定期交流機制，加強交流溝通、專業化整合、深化合作，在對標一流上實現進步；堅持生產綠色化，努力實現源頭減污、節能降耗、低碳降碳，在低碳發展上見到實效；認真總結國企改革三年行動百日攻堅的成績和經驗，深化重點領域和關鍵環節改革攻堅、推動科技高水平自立自強、推進數智化轉型，在改革創新上汲取力量；提升合規管理水平，嚴控貿易風險、防控法律風險、防控疫情風險，加強風險管控；加強黨的建設、發揮黨的領導作用，建設、建強支部戰斗堡壘、營造和諧穩定氛圍，堅決筑牢意識形態安全防線。全體干部職工要保持接受挑戰的實力和底氣，強化命運共同體意識，堅定信心，立足崗位，扎實推進“對標寶武能力提升系統工程”，積極加快推動各項目標任務落實落地。