韶鋼松山各級黨組織緊扣“圍繞中心做工作、進(jìn)入管理起作用”的工作思路，不斷深化“紅當(dāng)家”黨建品牌活動，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)、同心共建作用，積極促進(jìn)企業(yè)管理提升、降本增效。制造管理部、原料采購部、煉鐵廠等單位圍繞配煤結(jié)構(gòu)降本攻堅克難、全面挖潛，黨員帶頭示范亮牌解題。原料采購部負(fù)責(zé)煤炭采購的黨員、骨干加大新資源尋源力度。制造管理部配煤小組黨員、骨干提前策劃配煤結(jié)構(gòu)降本方案，和煉鐵廠等一起深入落實配煤結(jié)構(gòu)降本措施：一是追求極致目標(biāo)，提高低價中高硫煤配比。將焦炭硫分標(biāo)準(zhǔn)放寬0.05%，為大比例配用低價中高硫煤創(chuàng)造條件。8月中高硫煤配比達(dá)41%，同比提高了5%。二是提高低價進(jìn)口瘦煤和氣煤配比。8月進(jìn)口煤配比達(dá)到19.8%，同比提高了4%。三是開發(fā)配用具有性價比高強度焦煤，降低主焦煤配比降本。8月主焦煤配比降低至47%，創(chuàng)今年最好水平，同比降低14%。四是加強對煉焦煤質(zhì)量管控，支撐結(jié)構(gòu)優(yōu)化降本。將部分煉焦煤熱強度納入合同考核條款，加大扣罰力度，實施后煉焦煤熱強度穩(wěn)定性明顯提升，支撐了結(jié)構(gòu)優(yōu)化降本。8月在實現(xiàn)配煤結(jié)構(gòu)降本的同時，焦炭質(zhì)量仍略有提升。

韶鋼松山制造管理部、原料采購部、煉鐵廠等單位將繼續(xù)以“黨建引領(lǐng)+”為抓手，充分發(fā)揮支部共建協(xié)同效應(yīng)，牢固樹立“一切成本皆可降”的理念，在配煤方面持續(xù)發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，強化指標(biāo)對標(biāo)，深挖內(nèi)部潛能，確保煉鐵高爐生產(chǎn)安全穩(wěn)定、低成本運行，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。