韶鋼松山各級黨組織緊扣“圍繞中心做工作、進入管理起作用”的工作思路，不斷深化“紅當家”黨建品牌活動，充分發揮黨建引領、同心共建作用，積極促進企業管理提升、降本增效。制造管理部、原料采購部、煉鐵廠等單位圍繞配煤結構降本攻堅克難、全面挖潛，黨員帶頭示范亮牌解題。原料采購部負責煤炭采購的黨員、骨干加大新資源尋源力度。制造管理部配煤小組黨員、骨干提前策劃配煤結構降本方案，和煉鐵廠等一起深入落實配煤結構降本措施：一是追求極致目標，提高低價中高硫煤配比。將焦炭硫分標準放寬0.05%，為大比例配用低價中高硫煤創造條件。8月中高硫煤配比達41%，同比提高了5%。二是提高低價進口瘦煤和氣煤配比。8月進口煤配比達到19.8%，同比提高了4%。三是開發配用具有性價比高強度焦煤，降低主焦煤配比降本。8月主焦煤配比降低至47%，創今年最好水平，同比降低14%。四是加強對煉焦煤質量管控，支撐結構優化降本。將部分煉焦煤熱強度納入合同考核條款，加大扣罰力度，實施后煉焦煤熱強度穩定性明顯提升，支撐了結構優化降本。8月在實現配煤結構降本的同時，焦炭質量仍略有提升。

韶鋼松山制造管理部、原料采購部、煉鐵廠等單位將繼續以“黨建引領+”為抓手，充分發揮支部共建協同效應，牢固樹立“一切成本皆可降”的理念，在配煤方面持續發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，強化指標對標，深挖內部潛能，確保煉鐵高爐生產安全穩定、低成本運行，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。