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前三季度酒鋼集團收入、產值、利潤預計完成計劃進度目標

放大字體  縮小字體 發布日期:2022-09-27  來源:我的鋼鐵網  瀏覽次數:482
 
核心提示:9月26日上午,酒鋼集團公司召開10月份生產經營計劃會暨三季度經濟運行分析會,分析總結9月份及三季度生產經營工作,安排部署10月
 9月26日上午,酒鋼集團公司召開10月份生產經營計劃會暨三季度經濟運行分析會,分析總結9月份及三季度生產經營工作,安排部署10月份及四季度生產經營重點工作。

集團公司領導程子建、任建民、閻超、阮強、張雙武、成東全、高興祿、楊金山,職能部門負責人、分子公司及二級單位班子成員等在現場或通過視頻參加會議。

集團公司總經理、黨委副書記程子建講話,黨委常委、副總經理成東全主持會議。

會議指出,前三季度,酒鋼集團公司生產經營平穩有序,收入、產值、利潤預計完成計劃進度目標。

會議明確了10月份生產經營思路:深入貫徹落實省第十四次黨代會精神,堅持落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要要求,堅持“穩字當頭、穩中求進”的總基調和“安全第一、生態優先、質量至上、效益為本”的年度生產經營方針,全力保障各領域安全穩定,繼續落實止滑減虧增盈措施,強化核心成本管控,提升經營質量,實現增盈目標。

程子建指出,三季度,面對復雜嚴峻的外部環境,集團公司認真貫徹落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要要求,堅持穩中求進的工作總基調,扎實推進“強科技、強工業”行動,統籌發展和安全,統籌疫情防控和生產經營,切實抓好各項工作,積極應對風險挑戰,保持了生產經營總體平穩。

程子建指出,三季度,集團公司生產經營呈現六方面亮點:一是加強疫情防控,有效化解了突發疫情對正常生產生活秩序造成的影響,營造了平穩有序的生產經營環境。二是強化經濟運行,全面推進降本增效,實現了既定目標任務。三是全力拓存創增,迅速實施止滑減虧增盈暨穩增長行動方案,保持了穩增長的勢頭。四是加快項目建設和傳統產業“三化”改造,確保了重點項目有序推進。五是堅持創新驅動,推動新產品研發和成熟優勢產品“拓市場”“占市場”并進,發揮了創新引領高質量發展的作用。六是加強風險防控,全面完成了安全生產專項整治三年行動任務,守住了安全的紅線底線。

程子建強調,廣大干部職工體現出了敢于戰勝困難的底氣和能夠戰勝困難的能力,經受住了市場的沖擊,全公司止滑減虧增盈攻堅行動取得了明顯的效果,生產經營展現出強有力的韌性。

程子建在總結亮點的同時,認真剖析問題、分析形勢。他指出,當前,外部環境的復雜性、嚴峻性、不確定性仍然存在,部分產業經營壓力依然較大,重點物料面臨價格上漲、保供不暢等問題。各部門、各單位要堅持問題導向,準確把握當前面臨的困難挑戰,正視經濟運行中存在的問題,分析主觀原因,加強協調配合,積極應對客觀挑戰,努力營造持續盈利的經營局面。

程子建強調,黨的二十大即將召開,做好當前生產經營發展等各方面工作意義重大、責任重大。各部門、各單位要堅定信心決心,全面落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要要求,堅持“穩”字當頭,全力做好保安全、護穩定、促和諧各項工作,繼續推進止滑減虧增盈各項措施,爭取最好經營結果,奮力完成全年生產經營目標任務,為推動全省經濟社會發展貢獻酒鋼力量。

就做好10月份及四季度重點工作,程子建要求,一要毫不松懈抓好疫情防控工作。要不折不扣落實屬地防疫要求和集團公司防疫安排部署,全過程、全鏈條、全要素抓好疫情防控各環節。要嚴把貨車司機防控關、學校學生防控關、施工人員防控關,加強重點人員管控。要加強酒店、超市、廠區大門、廠區食堂、醫院等重點區域管控,切實落實好各項防控措施。要持續開展疫情防控督查,加強對重點區域、重點崗位的檢查,堅決守住零疫情底線。

二要提高政治站位,做好安全生產工作。要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述,堅持人民至上、生命至上,時刻繃緊安全弦,深入開展隱患排查整治,加強重大危險源管理,筑牢安全生產防線,打牢安全生產基礎。要扎實開展國慶和二十大期間安全大檢查,做到檢查不留死角、全程不走過場、效果全面覆蓋,確保全公司安全生產形勢持續穩定。要加強外協單位和人員安全管理,堅決杜絕以包代管。要把冬季“七防”落到實處,確保在異常天氣下職工現場作業和廠區道路交通安全。

三要保順行、保盈利、穩增長,奮力實現年度經營目標。要樹立“一盤棋”思想,統籌設備、物流、能源、資金等要素,強化購產運銷管理,重點加強大宗原燃料采購,確保冬儲方案落地實施;加強銷售工作,降低產成品庫存。要強化市場研判和對接,搶抓市場機遇,深入開展降本增效,堅決完成年度經營目標任務,全力以赴穩增長。

四要加強重點工程管理,提高工程質量,加快推進項目建設。工程管理部門要進一步加強重點工程管理,抓好項目施工質量和施工進度,確保新建項目按期建成投產,完成全年固定資產投資計劃,盡快發揮項目投資功能。

按照《集團公司下半年止滑減虧增盈攻堅戰獎勵方案》,依據預算財務部核定的創效數據統計,獲得集團公司9月份止滑減虧增盈攻堅行動第一名的是宏晟電熱公司、第二名是宏興股份公司儲運部、第三名是潤源公司,獲得9月份止滑減虧增盈攻堅行動組織獎的部門是預算財務部。會上,集團公司領導為獲獎單位和部門頒獎。

生產運行管理部、安全環保部、預算財務部、科技信息部、發展規劃部、工程管理部通報了三季度工作情況、安排部署了10月份重點工作;人力資源部通報了8月份各單位經營業績考核情況。宏晟電熱公司、宏興股份公司儲運部、潤源公司作交流發言;天工礦業公司、宏興股份榆鋼公司作表態發言。

 
 
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