在抓產(chǎn)品出口增效益方面，該公司精準(zhǔn)定位，深耕國外市場，靈活掌握終端用戶個性化需求，以差異化服務(wù)擴(kuò)大市場份額。發(fā)揮海外公司觸角作用，精準(zhǔn)找到適合本鋼產(chǎn)品的國外用戶市場。以“T+0”交貨為引領(lǐng)，利用海運(yùn)距離短的優(yōu)勢，共同解決本鋼與用戶資金占用問題，穩(wěn)固市場份額。此外，該公司利用鞍本協(xié)同策略，在市場端，精準(zhǔn)找到適合本鋼產(chǎn)品的市場，并借助鞍鋼國貿(mào)公司海外平臺，擴(kuò)大本鋼基地汽車板市場份額；在供應(yīng)鏈端，利用鞍本協(xié)同“1+1＞2”效應(yīng)，依托物流，以用戶需求為起點(diǎn)，以用戶滿意度為終點(diǎn)，打造全新服務(wù)型出口產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系。

在抓進(jìn)口采購降成本方面，該公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，在市場跌幅較大時，擇機(jī)采購美元固定價礦粉。同時，壓縮庫存和周轉(zhuǎn)天數(shù)，與生產(chǎn)部門配合，保持合理庫存和訂貨節(jié)奏，加強(qiáng)對港口壓港、天氣情況的預(yù)判，對礦山每一個船期提出要求，確保經(jīng)濟(jì)庫存的同時實(shí)現(xiàn)保產(chǎn)“零影響”。此外，在本鋼運(yùn)營管理部統(tǒng)籌下，與本鋼板材公司、北營公司緊密配合，提前鎖定轉(zhuǎn)銷富余貨物，調(diào)整訂貨節(jié)奏、品種、船期，捕捉市場機(jī)會擇機(jī)銷售創(chuàng)效，提高利潤增長點(diǎn)。對于焦煤和廢鋼的采購，他們每天跟蹤市場，在進(jìn)口渠道優(yōu)勢明顯時，拓寬渠道，適時擇機(jī)創(chuàng)效，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。