11月份以來，煉鐵事業部把工作重點瞄準在各項工作要有更高追求上，不斷細化指標和責任。他們針對單高爐生產的實際，確定了“尋求工作突破點，努力優化指標、提高產能”的總體工作思路，瞄準制約生產效率提升和鐵成本降低的深層次問題，深入分析研究，制定了近40條攻關舉措，精準發力、反復沖鋒。三高爐作業區作為攻關主體，層層壓實責任，把“上好每一批料，出好每一爐鐵，監控好每一分鐘”作為檢驗日常工作的標準，嚴抓高爐排鋅、排堿，強化操作參數控制，通過減少變料次數，控制爐溫波動頻率；持續關注焦炭、燒結礦等指標變化，增強工序間的溝通協調，根據條件變化及時對高爐進行有針對性調整：以“勤”為核心，高爐值班室崗位隨時根據原燃料變化情況，及時調整礦重，提高焦炭負荷，適時提高噴煤比；爐前人員維護好鐵口泥套，保證鐵口深度，確保及時排凈渣鐵；狠抓提產措施的落實落地，嚴格執行高爐“攻守退”制度，精準控制爐溫，抓好交接班生產，保持生產的高效穩定狀態。

此外，煉鐵事業部樹立上下一盤棋思想，在“三個加強”上下功夫，即加強對前道工序燒結礦堿度穩定率控制，加強對交接班倉位管理，加強入廠、入爐原燃料質量管理，各工序打好協同配合組合拳，竭盡所能為高爐提產降本提供支撐。