開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺。集團公司結(jié)合全面貫徹落實中央和省委經(jīng)濟工作會議精神、省委十四屆二次全會精神和省委書記胡昌升到酒鋼調(diào)研時的講話和指示精神，深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會省兩會精神，堅持“安全第一、生態(tài)優(yōu)先、質(zhì)量至上、效益為本”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)、改革統(tǒng)攬、創(chuàng)新驅(qū)動、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級，深入推進“強科技、強工業(yè)”行動，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，突出做好穩(wěn)增長，大干快上促進度、緊盯任務(wù)抓落實，全面推進各項工作開好局、起好步。

為全面實現(xiàn)“開門紅”，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門、各單位圍繞各自分管的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對照職能職責(zé)，主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，認(rèn)真系統(tǒng)研究，將生產(chǎn)組織、提質(zhì)增效、綠色環(huán)保、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等放在更加重要的位置，狠抓各項工作快落地、真見效，一步一個腳印把各項目標(biāo)任務(wù)變成生動現(xiàn)實。

1月份，在“大生產(chǎn)、大調(diào)度、大協(xié)調(diào)、大管控”管理體系指導(dǎo)下，集團各經(jīng)營主體單位積極行動，持續(xù)完善強化生產(chǎn)過程管控和運行協(xié)調(diào)。

鋼鐵產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟配料，算賬經(jīng)營，以產(chǎn)品效益排序動態(tài)調(diào)整碳鋼、不銹鋼生產(chǎn)負(fù)荷，提出全流程加工成本同比再降100元、業(yè)務(wù)外包等費用壓降10%的目標(biāo)，并持續(xù)按計劃推進，整體生產(chǎn)運行秩序保持穩(wěn)定。榆鋼公司高爐快速恢復(fù)，開爐后產(chǎn)量穩(wěn)定恢復(fù)、生鐵成本持續(xù)降低，階段性完成了計劃目標(biāo)。

有色產(chǎn)業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)組織，加快電解槽啟動，槽運率達到99.4%，增產(chǎn)2300噸。通過優(yōu)化用料結(jié)構(gòu)、壓縮費用支出、加大廢舊物資處置等措施積極降本，全月電解鋁完全成本低于計劃192元/噸。

電力能源產(chǎn)業(yè)在機組運行狀態(tài)劣化的嚴(yán)峻形勢下積極行動，機組運行狀態(tài)維持了基本穩(wěn)定。

其他產(chǎn)業(yè)錨定計劃目標(biāo)，積極開拓市場，大力壓降成本，西部重工公司、物流公司、筑鼎公司、紫玉酒店公司、蘭州長虹公司利潤均實現(xiàn)大幅增長。

在強化運行調(diào)度的同時，集團公司錨定全年任務(wù)目標(biāo)，把縱深推進“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”攻堅行動作為穩(wěn)增長的主要抓手，堅持日調(diào)度、周分析、月總結(jié)，壓茬推進各項工作任務(wù)落實落地，堅持向指標(biāo)提升、項目產(chǎn)出、技術(shù)創(chuàng)新、改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級要效益；把綠色低碳轉(zhuǎn)型作為推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，始終把綠色、低碳、循環(huán)經(jīng)濟理念融入發(fā)展全過程，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、污染治理、生態(tài)保護，積極穩(wěn)妥推進碳達峰碳中和，協(xié)同推進降碳、減污、擴綠、增長工作；把創(chuàng)新作為推動高質(zhì)量發(fā)展的最大增量，堅持增投入、建機制、搭平臺、理通道、創(chuàng)環(huán)境，實施核心技術(shù)產(chǎn)品和自主創(chuàng)新產(chǎn)品攻堅行動，強化“技術(shù)+產(chǎn)品+服務(wù)”營銷模式，加快落實“強科技”行動；堅持“大抓工業(yè)、大干工業(yè)、大興工業(yè)”的鮮明導(dǎo)向，圍繞“強龍頭、補鏈條、聚集群”，壓茬推進“強工業(yè)”行動，強化項目投資管理，持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)合作，全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極構(gòu)建產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展生態(tài)圈，著力建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

1月份，集團公司強力推動各項提質(zhì)增效保障措施落實落地，持續(xù)壓降生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品盈利能力，有效提升了經(jīng)營績效。順利完成了危險廢物規(guī)范化管理年度評估，著力推進重點項目環(huán)評手續(xù)辦理，深入挖掘碳減排潛力，為加快綠色轉(zhuǎn)型步伐奠定了基礎(chǔ)。

?無磁鋼板表面質(zhì)量改善明顯。

?試生產(chǎn)的6Mo型高氮高耐蝕超級奧氏體不銹鋼產(chǎn)品表面質(zhì)量、粗糙度達到行業(yè)先進水平。

?光熱發(fā)電用耐高溫熔鹽不銹鋼質(zhì)量滿足客戶要求并已供貨。

?嘉東料場、新建燒結(jié)機、新建高爐等重點項目有序推進實施，全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)步伐加快。

歲末年初，集團公司在強化安全管理、設(shè)備管理、物流管理等方面集中發(fā)力：全面排查潛在不安全因素并強力整治，從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險，著力構(gòu)建酒鋼“大安全”格局；全面落實設(shè)備設(shè)施隱患排查治理工作，保障生產(chǎn)設(shè)備安全穩(wěn)定運行，提升了設(shè)備管理績效；積極協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度，廠內(nèi)物流秩序高效運轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行奠定了堅實基礎(chǔ)。

“下一步，集團公司將按照省委十四屆二次全會、省委經(jīng)濟工作會議作出的安排部署，緊密結(jié)合集團公司七屆三次職代會提出的各項要求，樹立‘全力以赴抓經(jīng)濟、千方百計促發(fā)展’的鮮明導(dǎo)向，居安思危、乘勝追擊，主動扛責(zé)任、扛指標(biāo)、扛任務(wù)，著力拼搶政策‘大紅包’、按下項目‘快進鍵’、念好安全‘緊箍咒’，全力以赴‘強科技、強工業(yè)’，以開局就是決戰(zhàn)的必勝信心，以起步就是沖刺的昂揚斗志，吹響進軍號，奮戰(zhàn)一季度，確保‘開門紅’，為實現(xiàn)全年主要目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。”集團公司生產(chǎn)運行管理部總經(jīng)理景偉德說。