為完成產量任務，軋鋼廠緊密安排部署，號召全廠干部職工提高政治站位，主動擔當，發揚“自立自強、嚴格苛求”的精神，攻堅克難。層層分解任務指標，要求全體管理人員靠前指揮，各班組結合自身實際情況周密安排部署，奮力完成一季度工作任務。

在生產過程中，為確保產線的穩定運行，二作業區各班組各崗位職工抓好生產每個細節，保證所負責工序不出現紕漏。一是按照“操作穩一點，生產快一秒，下道工序的壓力就少一點”的原則，在精細操作的基礎上強化“兩個協同”，做到班組各崗位之間內部協同、兩線工序相互協同。二是嚴格執行各項工藝質量控制標準，對軋制工藝進行精細化管控，通過對熱軋過程溫度的精準控制，實現軋制工藝最優化。三是合理優化換槽換輥管理制度，不斷細化生產過程管控，精確控制各架次料型，落實導衛周期更換等工作，有效減少堆鋼降低軋廢，促進各項技術經濟指標穩步提升。

沒有等出來的輝煌，只有干出來的精彩，“把每一項指標完成好”是二作業區全體干部職工的共同目標，也是面對困難，逆水行舟永不放棄的決心。二作業區全體干部職工將以飽滿的熱情和昂揚的斗志，全力奮戰，實現首季開門紅。