圍繞2023年“抓住一條主線，實現(xiàn)兩大目標，決戰(zhàn)四個戰(zhàn)場，抓好六個方面工作”的目標及措施，該公司組織領(lǐng)導(dǎo)干部深入作業(yè)區(qū)、班組，開展“聚焦新目標，實現(xiàn)新突破”主題形勢任務(wù)教育，凝聚攻堅克難、決戰(zhàn)決勝強大合力。組織生產(chǎn)職能部門深入關(guān)鍵生產(chǎn)工序調(diào)研，協(xié)調(diào)解決影響“鈦鎂氯”三大系統(tǒng)均衡穩(wěn)定生產(chǎn)的主要問題，從裝備能力提升、工藝研究、管理提升、技術(shù)營銷等方面，梳理出54條提升海綿鈦產(chǎn)線競爭力的具體措施。同時，以保證日、周、月生產(chǎn)計劃值均衡穩(wěn)定，組織精鈦、液鎂、小粒鈦、超軟鈦、成錠等產(chǎn)品生產(chǎn)，確保完成季度產(chǎn)量計劃目標。

該公司持續(xù)深化安全雙重預(yù)防機制，加強現(xiàn)場隱患治理，杜絕違章違制作業(yè)行為；嚴格實行技改工程、檢維修項目動態(tài)清理，對各作業(yè)區(qū)、部門技改工程、檢維修項目進行定期檢查，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。通過提升產(chǎn)量規(guī)模、優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟指標、壓降各類費用、開展原輔材料替代試驗等舉措，推進節(jié)支降耗、增收創(chuàng)效工作，實現(xiàn)降本增效目標。

同時，該公司從生產(chǎn)工藝、裝備水平、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本等方面，與國內(nèi)海綿鈦和鈦材先進企業(yè)開展全方位對標，制訂對標指標，跟蹤對標進度，全面提升公司整體競爭力，為實現(xiàn)首季“開門紅”奠定堅實基礎(chǔ)。