安全為首描繪“新底色”

“安全工作是一切工作的基石，安全出事，一切為零，我們要時刻牢記安全高于一切、先于一切、重于一切。”煉鐵廠負責人時刻強調安全對于企業發展的重要性。

今年以來，包鋼股份煉鐵廠牢固樹立“人民至上，生命至上”理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，持續完善安全生產責任落實機制，進一步壓實安全生產責任，舉一反三抓好制度落實，保證安全生產標準化、規范化、職業健康安全管理體系持續改善。從細微抓起、從基礎做起、從短板補起，常態化開展事故隱患排查，不斷完善“雙重預防機制”，提高安全風險管控和隱患排查治理水平。包鋼股份煉鐵廠開展“黨員身邊創三無”主題實踐活動、強化作業部-班組-崗位職工的三級管理模式、加強青安崗日常監督等多種形式，全方位、多層級加大隱患排查力度，對不安全行為保持“零容忍”態度，以確保全年安全生產零事故。

降本增效跑出“新速度”

面對新機遇與新挑戰，包鋼股份煉鐵廠抓住企業轉型發展重要節點，持續深化“四降兩提”系統工程，抓住“燃料比高、工序能耗高”這個“牛鼻子”開展技術攻關，創新操作管理思路和方法，深入推進全員“成本網格化”管控，層層分解成本指標，逐步完善降本增效目標體系、責任體系、監控體系、評價體系、考核體系，建立成本反饋機制，實現了成本管控閉環管理。今年以來，包鋼股份煉鐵廠持續完成降低高爐燃料比、燒結機漏風治理等多個降本項目，加強節能管控，提高余熱余能回收利用水平，努力保證高爐穩定運行、燒結生產平穩，實現燃料比等關鍵指標持續向好。

與此同時，隨著集團公司解放思想大討論活動及包鋼股份“兩轉一提一創”行動的深入推進，包鋼股份煉鐵廠上下不斷掀起頭腦風暴，凝聚發展共識，不斷在“請進來、走出去”的對標學習中，加大科技創新力度，積極參與查找提改獻、崗位小改造、修舊利廢等創效活動，為煉鐵廠降本增效工作不斷匯聚能量。一季度，包鋼股份煉鐵廠降本實際完成3億余元，超計劃1.07億元。

管理創新培育“新動能”

“各級領導干部要深入思考，轉變慣有的工作作風和思維慣式，敢于動真碰硬、敢于自我突破，自我革命、自我革新，以思想破冰推動改革發展突圍，加快走出一條煉鐵廠高質量發展的新路徑。”包鋼股份煉鐵廠領導在生產經營例會上這樣說道。

2023年以來，包鋼股份煉鐵廠立足企業創新發展，緊盯公司戰略目標，不斷健全完善生產管理標準體系，消除工序內部及工序之間的無效浪費，壓縮流程、努力降本、提升效率。以高爐長周期穩定運行為目標，突出抓好高效生產、對標降本、能耗管控等重點工作。包鋼股份煉鐵廠還結合自身管理模式，通過優化組織結構、實行崗位競聘、落實清單化管理等多項舉措，激發內生動力，營造“比指標、比干勁、比奉獻”的干事創業氛圍。

一季度，包鋼股份煉鐵廠3次打破高爐日產紀錄，超額完成任務目標，再創歷史月度最高產量紀錄；3月份，煉鐵廠四號高爐日均產量達到7135t/d，燃料比達到533kg/t，高爐利用系數達2.379t/（m3·d），燃料比和高爐利用系數指標雙雙打破歷史最好紀錄，為“重振雄風、做強包鋼，齊心協力做有尊嚴、受尊敬的企業”貢獻煉鐵力量。

下一步，包鋼股份將緊緊圍繞生產經營目標，推進新礦種配礦工業試驗研究，探索最優工藝參數，開展新資源和新煤種開發應用，增強采購博弈能力，降低用煤成本，算好降本“加減法”，在取得一季度良好降本成績的基礎上，保持鐵水成本控制能力穩定提升。