會上，經營財務部匯報了5月份整體經營完成情況，分析了盈利能力和經營風險；人力資源部匯報了勞動效率提升、績效薪酬管理和專業協作變革推進情況；運行管理中心匯報了安全管理、能源環保、科技創新和生產制造情況；營銷中心匯報了營銷降本增效及重點專項工作推進情況；各基地匯報了5月生產經營完成情況、噸鋼降本增效、精準對標推進情況及下階段重點工作。

李世平傳達了6月5日中國寶武黨委書記，董事長陳德榮調研中南鋼鐵時的講話要求，并對5月份各項工作的開展情況進行了點評。他指出，5月份公司生產經營和安全生產形勢不容樂觀，各級管理者要認清形勢，汲取教訓，舉一反三，切實筑牢安全生產防線，要堅定信心，敢于較真，踐行“三個一”精神，齊心協力共度難關。

結合當前經營形勢，李世平對下階段工作提出五點要求——

一是強化安全管理體系建設，全面提升安全管理履職能力。圍繞“更嚴、更實、更硬”三大要求，強化“明責、履責、問責”“三位一體”責任體系，以管理者臺賬、管技業臺賬、履職清單為抓手，狠抓責任落實。

二是加快推進超低排改造，持續做好“監督幫扶”工作。中南股份、重慶鋼鐵要把創建A級企業作為當前最急迫的目標之一，加快推進廢氣超低排改造；要對照“監督幫扶問題認定情形及評分分值”進行自查，并做好迎檢準備工作。

三是認清形勢、明確目標，全力實現扭虧增盈。在嚴峻市場形勢下，公司經營業績不及預期，要用好對標找差和“賽馬”機制，實現扭虧增盈任務。

四是打造極致高效的產線效率，提高制造能力水平。要從提高設備穩定性、降低故障次數和時間等方面著手，做好前期策劃及實施過程管控，提高生產效率，保障安全可控、質量優良，促進生產現場穩定順行。

五是落實夏季高溫汛期安全生產防范措施，切實做好夏季安全生產工作。進入夏季，高溫雷雨天氣頻繁，安全生產形勢嚴峻復雜，各單位要充分認清做好當前安全生產工作的極端重要性和緊迫性，進一步強化紅線意識和底線意識，堅決扛起做好安全生產工作的政治責任。

吳琨宗就貫徹落實會議精神提出三點要求：一是要堅定信心，瞄準目標，窮盡辦法，通過“信心+落實”，進一步提升經營績效，全力以赴打好“翻身仗”。二是要持續加強低庫存運作，積極拓展渠道，應對市場震蕩；三是各單位要堅持“嚴、細、實、快”的工作作風，以結果為導向，緊盯各項目標任務，真抓實干，狠抓落實。