面對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢，本鋼板材采購中心緊抓近期煤炭市場持續(xù)低迷的新機(jī)遇，瞄準(zhǔn)目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力，全力推動降耗增效。
煤炭途耗直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對此，該中心把降低煤炭途耗工作作為該中心降本增效的重頭戲，對影響途耗率的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計，細(xì)化到礦務(wù)局各礦點(diǎn)，計算出水分差和計量差影響途耗占比，并逐項對比和分析各礦點(diǎn)近期途耗率變化趨勢，最終確定對山焦等礦務(wù)局的8個礦點(diǎn)進(jìn)行專項考察。
在本鋼運(yùn)營管理部的大力支持下，該中心組織各子公司專業(yè)人員組成途耗考察小組，明確分工。小組成員在裝車現(xiàn)場與礦務(wù)局人員共同采樣、制樣和化驗(yàn)，并觀察裝車全過程，了解礦務(wù)局采制化、裝車等運(yùn)營模式，掌握化驗(yàn)設(shè)備和衡器運(yùn)行狀況，從細(xì)節(jié)中查找和分析雙方測量產(chǎn)生差異的原因。同時，針對考察現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題與礦務(wù)局相關(guān)人員進(jìn)行交流、研討，并及時確認(rèn)處理。
經(jīng)過多方努力，現(xiàn)已完成6列山焦統(tǒng)購統(tǒng)銷煤炭數(shù)據(jù)對比，相比一季度山焦統(tǒng)購統(tǒng)銷途耗率降幅達(dá)0.8%，預(yù)計全年可降耗增效近700萬元。