新疆伊犁鋼鐵有限責任公司煉鋼廠深入貫徹落實公司管理變革要求,按照強化標準管理,落實各工序責任的方式,加強生產組織,加大技術攻關力度,持續推進高效生產,為全面沖刺“4000”噸的日產目標積極努力。
進入二季度,煉鋼廠深入學習公司各項變革細則,從生產準備、崗位操作、工藝流程等方面入手,加強過程控制,落實標準化操作。根據生產實際和工藝標準的可操作性,修訂新的操作標準160余項,完善工藝指標50余項。同時,利用安全專題例會、崗位現場教育、班組活動等培訓崗位職工289人次;以作業區為核心單元,組織技術骨干成立攻關小組下沉一線,嚴格檢查標準化執行情況。針對生產環節的難點、痛點,制訂解決方案,以自給自足為原則,進一步完善標準,實現持續提升和改進。據統計,目前轉爐日均冶煉爐數已≥54爐,連鑄平均拉速已穩定至3.4m/min,中間包壽命已突破至50小時,為持續穩增產奠定了堅實基礎。
為靈活調整鐵鋼比和廢鋼配比,煉鋼廠不斷拓展轉爐爐后加廢鋼資源,在現有工藝的前提下,加大內部廢鋼消耗量,增加加廢盤卷工藝,使爐外廢鋼月加入量提升近300噸以上,實現動態調配過程中的金屬料成本最優值。
接下來,煉鋼廠將持續優化生產組織,結合“數智化”建設平臺,加速生產信息共享機制,進一步縮短工序銜接時間,加快全流程生產節奏,合理調配“煉鋼計劃”;發揮煉鋼在鐵、煉、軋工序中的紐帶作用,為伊犁鋼鐵年度既定目標奉獻“煉鋼”精神。