今年以來,面對復雜嚴峻的市場形勢,酒鋼宏興股份煉軋廠二高線作業區錨定技術經濟指標提升目標,通過加強設備管理嚴控生產事故、加大動力能源成本控制、極致壓降費用等系列措施,促進坯耗、加工成本等多項指標提升。
坯耗指標進步是嚴控生產成本壓降的關鍵。二高線作業區從影響坯耗的關鍵環節入手,提高紅送率,嚴控生產故障和小規格頭部刮鋼中廢量。同時,通過提高熱檢檢測精度和設備剪切精度,對頭部冷長度優化控制,大幅減少過程切損。經過一系列措施的實施,1—5月份,二高線坯耗累計完成1022.11kg/t,較去年同期降低0.57kg/t,創近5年來坯耗指標控制最好水平。
二高線是高速線材生產線,軋制規格小、速度快,對設備控制精度要求極高。面對設備老化、精度下降等問題,該作業區實施“全員設備掛靠管理”,將全線設備化整為零,形成“人人管設備、設備人人管”的良好氛圍。同時,該作業區堅持推行“標準化作業規范”和“事故防控體系”的管理模式,將故障控制措施細化分解,責任到人,持續降低各類生產設備故障。1—5月份,二高線故障誤軋時間大幅降低。
二高線作業區強化加熱爐一加段、均熱段空燃比最優管控,嚴格執行停軋降溫制度。遇到停軋時必須按照工藝標準降低各段加熱溫度,降低煤氣消耗;當停機超過10分鐘時,軋線主電機、輥道必須全停,減少設備空轉時間,進一步降低電耗。生產期間,該作業區通過穩定煤氣用量,減少煤氣和空氣調節閥動作頻次,降低能源介質消耗,并按照軋線生產規格不同及時調整供水量大小,進一步壓降生產水消耗。1—5月份,二高線動力能源工序能耗累計完成50.09kgec/t,較去年同期降低1.27kgec/t,創近年來最好水平。
二高線作業區還積極開展直耗備件、設備備件修舊利廢活動,進一步壓降各項費用。1—5月份,二高線加工成本累計完成129.6元/噸,較去年同期降低13.66元/噸,創加工成本最優紀錄。