上半年，包鋼股份各單位實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)均衡穩(wěn)定、高效運(yùn)行，以鐵、鋼、商品坯材為代表的主要產(chǎn)品產(chǎn)量均完成上半年排產(chǎn)計(jì)劃，各產(chǎn)線破月產(chǎn)紀(jì)錄20項(xiàng)，自產(chǎn)精礦增產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新突破。

會(huì)議指出，各單位要切實(shí)做好防暑降溫工作，把溫暖關(guān)懷送到職工心坎上，提前部署核心設(shè)備防暑降溫，保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。安全管理部要加強(qiáng)職工精神狀態(tài)監(jiān)測(cè)，引導(dǎo)職工做好崗前休息，防范安全風(fēng)險(xiǎn)。稀土鋼冷軋板材廠要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)真做好整合工作，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，有效開展工作。各單位要全力配合稀土鋼冷軋板材廠開展相關(guān)工作，確保改革達(dá)到預(yù)期效果。各單位要扎實(shí)做好防汛工作，開展專題研究，提出保安全供水方案。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要認(rèn)真總結(jié)上半年工作，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，落實(shí)問題整改，統(tǒng)籌做好下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作。安全工作方面，深入開展安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)，按照建設(shè)期、運(yùn)行期安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，打好安全生產(chǎn)翻身仗。環(huán)保工作方面，要按照超低排放改造要求，強(qiáng)化過程管理，壓實(shí)責(zé)任，確保工期；深入開展廠區(qū)環(huán)境提升專項(xiàng)行動(dòng)，不斷優(yōu)化廠容廠貌，堅(jiān)決打贏環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)。生產(chǎn)經(jīng)營方面，要深耕降本增效，推進(jìn)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，奮力打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。管理工作方面，要持續(xù)發(fā)力，制造部和設(shè)備工程部要強(qiáng)化專業(yè)化管理，要形成階段性目標(biāo)，有量化的效果評(píng)價(jià)，在設(shè)備、能源、環(huán)保方面補(bǔ)齊專業(yè)安全管理的短板，盡快形成效果體現(xiàn)，推動(dòng)企業(yè)管理水平實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。