老領(lǐng)導(dǎo)、老指揮、老專家是寶武建設(shè)生產(chǎn)、改革發(fā)展的親歷者和見證者。寶武取得的進步發(fā)展，與老領(lǐng)導(dǎo)們艱辛的付出密不可分。胡望明表示，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的市場形勢，寶武及寶鋼股份能危中轉(zhuǎn)機、逆勢而上，離不開老領(lǐng)導(dǎo)、老同志們對寶武事業(yè)始終如一的關(guān)心指導(dǎo)和為寶武發(fā)展奠定的強大基礎(chǔ)，我們對大家為鋼鐵報國、鋼鐵強國貢獻的智慧和付出的心血充滿敬意，并將永遠銘記在心。
胡望明介紹了生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、深化改革、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整等情況。他說，今年上半年，寶武結(jié)合企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)稟賦變化以及國務(wù)院國資委相關(guān)要求，與時俱進審視戰(zhàn)略規(guī)劃，優(yōu)化完善了“一基五元”業(yè)務(wù)組合，并相應(yīng)優(yōu)化調(diào)整了集團總部的機構(gòu)設(shè)置。同時，寶武全面貫徹落實黨中央的決策部署，錨定“國之大者”，堅持科技引領(lǐng)做強、效益引領(lǐng)做優(yōu)、行業(yè)引領(lǐng)做大，堅持高端化、智能化、綠色化、高效化“四化”發(fā)展，切實將高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)落到實處。
胡望明介紹寶武及寶鋼股份生產(chǎn)經(jīng)營情況時指出，寶武堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進”工作總基調(diào)，明確“四有”經(jīng)營原則，積極應(yīng)對鋼鐵行業(yè)長周期下行風(fēng)險。各單位堅持“有訂單的生產(chǎn)、有邊際的產(chǎn)量、有利潤的收入、有現(xiàn)金的利潤”組織生產(chǎn)經(jīng)營，并將其作為經(jīng)營紀(jì)律，下半年經(jīng)營績效逐月改善，我們有信心完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。寶鋼股份作為寶武的鋼鐵旗艦公司，錨定“行業(yè)第一”不動搖，堅持規(guī)劃引領(lǐng)、規(guī)模能力“雙輪驅(qū)動”，全面掀起“戰(zhàn)危機、創(chuàng)一流”行動，深入推進產(chǎn)銷研一體化實體化變革，充分發(fā)揮產(chǎn)品差異化競爭優(yōu)勢，經(jīng)營業(yè)績繼續(xù)位居行業(yè)第一，再次展示了核心競爭力和強大的體系能力，彰現(xiàn)出鋼鐵主業(yè)“頂梁柱”的擔(dān)當(dāng)作為。
胡望明在向老領(lǐng)導(dǎo)們介紹科技創(chuàng)新情況時詳細闡釋了高端化、智能化、綠色化、高效化的相關(guān)內(nèi)涵要義。他說，錨定堅定不移做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)這一總目標(biāo)，寶武堅持把“做強”放在首要位置，并將科技創(chuàng)新作為企業(yè)“做強”、實現(xiàn)“四化”的根本原動力，展現(xiàn)了國資央企核心功能。寶武將突出規(guī)劃引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，做到產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈、人才鏈有機融合。堅持“四個面向”，立足國家之需、產(chǎn)業(yè)所趨、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈所困，大力推進關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新和使命類產(chǎn)品攻關(guān)。在繼續(xù)深入推進“4321”數(shù)智化工程的同時，以央企產(chǎn)業(yè)煥新行動為契機，緊盯工業(yè)軟件“卡脖子”難題，持續(xù)加大研發(fā)力度，通過攻克關(guān)鍵技術(shù)難題和形成示范應(yīng)用，努力提升冶金行業(yè)工業(yè)軟件自主可控供給能力。以寶鋼股份CEPLUS系統(tǒng)成功實踐為藍本，在全集團范圍內(nèi)推進以CE為代表的精益化技術(shù)，倒逼基礎(chǔ)管理，提升精細化算賬經(jīng)營能力。這是寶武今后一段時間重要的工程。大力推進工業(yè)綠色低碳策源地工作，圍繞以富氫碳循環(huán)氧氣高爐（HyCROF）為核心的高爐轉(zhuǎn)爐流程低碳冶金和以氫基豎爐為基礎(chǔ)的氫冶金流程兩條技術(shù)路徑探索研究。極致提高資產(chǎn)效率、資金效率、人事效率、資源與能源利用效率，為抵御風(fēng)險、創(chuàng)造價值、引領(lǐng)行業(yè)賦予新動能。
關(guān)于深化改革，胡望明表示，寶武全面完成國企改革三年行動任務(wù)，在中央企業(yè)改革三年行動重點任務(wù)考核中獲評A級企業(yè)。三年來，結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)特點及發(fā)展階段，堅持市場化改革方向，形成了具有寶武特色的“2321”改革模式。今年是國企改革深化提升行動的開局之年，在鞏固改革三年行動成效的基礎(chǔ)上，寶武將乘勢而上開啟新一輪改革行動，力爭通過新三年改革，成為富有活力的現(xiàn)代新國企標(biāo)桿示范。
胡望明指出，加快產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整是寶武有效發(fā)揮產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用的關(guān)鍵之舉，是加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力、邁向高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。寶武充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，以服務(wù)國家戰(zhàn)略和區(qū)域重大戰(zhàn)略、服務(wù)主責(zé)主業(yè)提質(zhì)升級、服務(wù)培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等為方向扎實推進相關(guān)工作，今年以來取得了充分發(fā)揮央地互補優(yōu)勢，融入地方高質(zhì)量發(fā)展；充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)積累優(yōu)勢，國際化發(fā)展取得歷史性突破；充分發(fā)揮平臺公司優(yōu)勢，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展亮點頻現(xiàn)等系列成果。
胡望明表示，寶武向前邁出的每一步，都凝結(jié)著歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的心血和智慧，得益于各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的辛勤付出和無私奉獻。回望寶武發(fā)展歷程，重溫寶武人鋼鐵報國初心使命，我們將認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神，始終懷著“吃水不忘挖井人”的感恩之心、“家有一老如有一寶”的禮敬之心、“老吾老以及人之老”的仁愛之心，精心精細精準(zhǔn)地做好對老領(lǐng)導(dǎo)、老同志各項服務(wù)工作，把黨中央、習(xí)近平總書記的關(guān)懷溫暖送到各位老領(lǐng)導(dǎo)、老指揮、老專家的心坎上，真正讓黨放心、讓老同志滿意。寶武將推進可持續(xù)發(fā)展，保持事業(yè)長青，做到企業(yè)和員工共同發(fā)展，不負(fù)老領(lǐng)導(dǎo)和老同志們的期望。
胡望明強調(diào)，寶武將深入開展主題教育，更加堅定以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，聚焦黨之大計、國之大計，堅決扛起新時代新征程國資央企新使命新任務(wù)，堅定不移做強做優(yōu)做大，把寶武真正打造成為黨和國家不可或缺、不可替代的戰(zhàn)略力量。嚴(yán)格落實習(xí)近平總書記的要求，將廣大干部員工團結(jié)成“一塊堅硬的鋼鐵”，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。衷心希望老領(lǐng)導(dǎo)、老同志保持好心情、保重好身體，發(fā)揮自身優(yōu)勢和作用，一如既往地關(guān)心支持寶武事業(yè)發(fā)展，繼續(xù)為新時代寶武改革創(chuàng)新發(fā)展貢獻智慧和力量。
座談交流中，老領(lǐng)導(dǎo)、老指揮、老專家們對今年以來寶武及寶鋼股份面對嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢取得的成績表示肯定，對寶武戰(zhàn)略定位清晰、“四化”“四有”組織生產(chǎn)經(jīng)營等工作表示贊成，并圍繞與時俱進推進科技創(chuàng)新、綠色低碳發(fā)展等工作積極建言獻策。他們希望寶武及寶鋼股份認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神，牢記鋼鐵報國的初心使命，以科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，加強與國內(nèi)外同行的交流，強化對標(biāo)找差，引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時研究和傳承好“寶鋼基因”，發(fā)揚調(diào)查研究的優(yōu)良傳統(tǒng)，更深入地了解現(xiàn)場和用戶需求，助力世界一流企業(yè)建設(shè)。
寶武黨委常委，寶鋼股份黨委書記、董事長鄒繼新主持會議，寶武黨委常委魏堯參加座談。集團總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和寶鋼股份相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加座談。