薄學(xué)斌指出，當(dāng)前行業(yè)形勢依然嚴(yán)峻，要增強(qiáng)憂患意識，堅持底線思維，不能心存僥幸，必須痛下決心轉(zhuǎn)思路、轉(zhuǎn)作風(fēng)，知難而進(jìn)、迎難而上，真正把24小時組織生產(chǎn)變?yōu)?4小時組織降本，從根本上提升企業(yè)核心競爭力。一是要堅定不移降本增效，以高爐為中心，創(chuàng)新內(nèi)部管理與考核模式，實現(xiàn)生產(chǎn)、采購、技術(shù)聯(lián)動。二是要筑牢安全生產(chǎn)防線，拉出隱患排查治理清單，定時檢查、及時整改、定期調(diào)整，以如履薄冰、如臨深淵的緊迫感和危機(jī)感抓好安全生產(chǎn)各項工作。三是要樹立正確用人導(dǎo)向，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，讓人才有發(fā)揮才能的崗位，以人才賦能事業(yè)，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。四是要以1號高爐為試點，建立“目標(biāo)激勵”制度，樹立鮮明的業(yè)績導(dǎo)向。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理、股份公司黨委書記、董事長程官江陪同調(diào)研。座談中，股份公司有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報了近期生產(chǎn)經(jīng)營情況及下一步工作思路。

座談前，薄學(xué)斌深入一線，實地調(diào)研了煉鐵作業(yè)部3號高爐、1號高爐、一煉軋作業(yè)部中板機(jī)組、二煉軋作業(yè)部1780mm生產(chǎn)線。