10月16日，廣州工控黨委委員、副總經理、鋼鐵事業部部長謝勇主持召開事業部10月經營分析會。會議分析研判了鋼鐵行業形勢，聽取了事業部9月生產經營情況匯報，重點關注事業部在新品種、新資源方面的開拓成效，明確四季度打好營銷“組合拳”，做好年度經營分析及2024年事業計劃與預算編制等重點工作。事業部相關負責人及各成員企業負責人參與會議。
三季度以來，宏觀經濟整體積極向好態勢不變，在全年“穩字當頭”基本實現的情況下，1-8月規模以上工業增加值同比保持增長，但黑色金屬冶煉和壓延加工業扭虧難度大，鋼鐵行業形勢不容樂觀。
行業下行階段，鋼鐵事業部在堅守品牌運營為核心，夯實企業基本盤的基礎上，以鋼管、型鋼等新品種開拓延伸鋼鐵產業鏈，加快產銷渠道拓展，多措并舉培育增量市場。
會議對四季度重點工作進行了部署：
要打好營銷“組合拳”，全力以赴做好新增項目落地與渠道開拓，持續跟進釩鈦等并購項目進展，并嚴控企業經營風險。
做好年度經營分析，并以此為基底開展2024年事業計劃與預算編制工作。
做好人工成本的優化，突出對降本、提質、增效的激勵，激活人才效能，以沖刺姿態完成全年各項工作。
謝勇指出，鋼鐵事業部要在現有經營情況下將經營分析做細，經營舉措做實，經營成果做出成效，并對具體工作提出三點要求：
必須統一思想
以堅定信心和決心做好企業經營。
要加強科學研判
結合宏觀經濟態勢、行業特性與企業當前形勢，在集團任務指標與自身規劃發展要求上，科學制定企業經營發展策略與具體打法。
毫不動搖推動“二次創業”
以具體舉措和量化目標求改善、要變革，匯細流成江海，推動企業向前邁進。