此次年修項目包含公司重點項目“168環(huán)形爐智能綠色低碳改造項目”等10個大項在內的538個項目。其中“168環(huán)形爐智能綠色低碳改造項目”是國內首次改造，改造難度大，提升效果明顯。改造后，將實現氮氧化物排放量減少50%以上，天然氣噸鋼消耗降低28%以上，預計實現節(jié)能降耗100萬元/月。

此次年修計劃，經過反復推敲，多方討論，歷經4次修訂形成終稿。年修前，再次召開動員大會，統(tǒng)一思想，形成組織團隊，強調安全意識、團隊意識、閉環(huán)意識、質量意識，做到關鍵項目24小時跟蹤、控制，確保各項目進度可視、可控。

軋管事業(yè)部、裝備部、安全管理部、環(huán)境保衛(wèi)部等部門積極制定多項聯(lián)合協(xié)同機制，立體式開展年修工作，為順利完成公司接下來的生產經營任務做好各項保障。

軋管事業(yè)部發(fā)揮整體調控優(yōu)勢，對年修工作進行技術協(xié)同、安全協(xié)同、人員協(xié)同以及后勤協(xié)同，通過四方面協(xié)同，實現宏觀聯(lián)動，給予年修工作全方位助力；委派爐窯專家進行技術支持，確保年修項目順利進行；在一軋管分廠各支部間開展主題為“堅持黨建引領踐行生產融合”的黨建主題活動，促進黨建工作與生產經營深度融合，發(fā)揮支部功能，助力年修工作。

一軋管分廠由廠長擔任該項目第一負責人，為項目的全流程開展保駕護航；設立年修專項小組，從技術、安全、備件修復件、人員、后勤等方面制定專項制度，確保所有項目的實施能夠實現部門間的迅速溝通，信息及時傳遞。

裝備部按照“安全、高質、按時、保項、節(jié)約”的年修方針，以預防、精度、治本、改造為重心，在安全管理、設備精度、改進效果和技改技革等方面進一步強化項目管理和質量把控，確保年修質量。

針對公司和廠部級重點項目，裝備部精心籌劃、嚴格落實，針對項目審核、費用管控、組織實施等進行針對性部署，加強與現場溝通協(xié)調，根據現場實際需求，及時調整施工計劃，嚴守時間節(jié)點；嚴格按照年修計劃組織實施，滿足年修項目技術要求和生產實際需要，同時根據年修計劃、項目進度和現場需求等綜合因素，嚴格落實備件、修復件計劃，嚴把質量關，為年修工作順利進行奠定堅實基礎。

安全管理部、環(huán)境保衛(wèi)部嚴格落實監(jiān)管職能，在年修首次會上強調公司安全管控要求，組織參與年修的相關方單位做好安全告知，逐級落實安全管理責任；對現場各類作業(yè)風險進行再梳理、加強各類交叉作業(yè)現場審批、做好安全監(jiān)護人員培訓；工作日每天夜間、節(jié)假日每天開展現場巡查和危險作業(yè)審批，確保年修安全、治安穩(wěn)定。