會上，設備動力部領導通報了公司1至4月份設備檢修、運行情況，要求各單位按照公司年度總體部署，扎實推進事故管理、點巡檢管理、“全優”潤滑管理、設備運行長壽化攻關、備品備件管理、檢修管理、環保設備管理及設備管理信息化等重點工作，狠抓三級點巡檢，強化檢測診斷；電氣設備要長期貫徹“內抓質量、外抓環境”方針，設備管理要從檢修、維修等“治療”手段轉變到全員維護、日常維護等“保健”手段上來，提高設備保障能力；設備系統要有高度的統一思想、高度的步調一致、高度的執行力，保證在企業生產經營、有效應對市場挑戰中發揮重要作用。

潘瑛在講話中指出，公司通過引進先進管理理念和管理工具，有效提升了設備管理工作水平，為公司生產經營、降本增效做出了巨大貢獻。他要求各單位要做好設備管理工作，加強設備的功能管理和精度管理，提升產品質量，為降本增效創造條件；設備維護檢修隊伍要形成科學管理體系，保證設備平穩運行，適應公司企業管理工作流程優化、工藝技術和裝備水平不斷發展的需求。