今年初，冷軋廠在走訪客戶過程中了解到青島中集緊急接到一批冷箱的訂單，合計(jì)新增冷箱料需求約2000余噸，尤其是其中的內(nèi)襯用料由于庫(kù)存原材料不足，開工首需的300噸訂單更是十萬(wàn)火急。冷軋廠得知這一消息后，連夜召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，第一時(shí)間優(yōu)化了生產(chǎn)流程。廠領(lǐng)導(dǎo)部署方案，靠前指揮，全工序開始了一場(chǎng)與時(shí)間賽跑的“接力賽”。

由于供貨時(shí)間緊，而且冷箱產(chǎn)品對(duì)表面質(zhì)量要求很高，該廠要求產(chǎn)品經(jīng)理、作業(yè)區(qū)技術(shù)人員必須現(xiàn)場(chǎng)全程跟蹤生產(chǎn)過程，從原料到軋機(jī)到拉矯再到組織發(fā)運(yùn)，一個(gè)工序一個(gè)工序接力進(jìn)行。但當(dāng)“接力棒”傳到拉矯機(jī)組時(shí)，由于拉矯液需要晾幾小時(shí)，才能避免殘留拉矯液滴落污染表面要求極高的內(nèi)襯板，而后續(xù)的包裝和發(fā)運(yùn)還在等“接力棒”，這讓現(xiàn)場(chǎng)人員急得直跺腳。拉矯班長(zhǎng)冀偉看在眼里，急在心里。他和技術(shù)人員一起蹲守，經(jīng)過觀察后眼前一亮，想到制作一個(gè)“積液盤”掛在拉矯機(jī)架內(nèi)上方，很好避免拉矯液滴落在鋼板表面。說(shuō)干就干，他們僅半個(gè)小時(shí)就完美解決此問題，爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間，成功避免接力賽中的“掉棒”損失。

經(jīng)過24小時(shí)的接力沖刺，各工序通力合作、密切配合，300噸成品及時(shí)交付到客戶手中。這一次“接力賽”將原來(lái)需要一周的交貨時(shí)間縮短至24小時(shí)，充分體現(xiàn)了冷軋廠上下同欲、攻堅(jiān)克難的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，彰顯出冷軋廠在鋼鐵“寒冬”中不畏挑戰(zhàn)、自我加壓、不斷突破的信心和決心。

當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)進(jìn)入周期性下行階段，越是困難時(shí)刻，越是挑戰(zhàn)面前，越需要團(tuán)結(jié)一心、共克時(shí)艱。冷軋廠想客戶之所想、急客戶之所急，真正把客戶的事當(dāng)作自己的事，以高度的“主人翁精神”踐行了用戶至上的理念，進(jìn)一步擦亮了太鋼品牌，為太鋼開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面作出了積極貢獻(xiàn)。