合同管理是企業(yè)競爭力的重要組成部分，是企業(yè)管理提升的內(nèi)在要求，也是企業(yè)依法合規(guī)、高效參與市場競爭的重要保障。多年來，鞍山鋼鐵合同管理在管理制度、合同文本建庫、合同信息化管理等方面取得了一定成績，形成了較為規(guī)范的合同管理和運行模式，但在合同監(jiān)管方面仍存在一定缺失，重文本審查輕資信審查、重簽訂輕履行跟蹤的問題尚未根本解決。為此，鞍山鋼鐵決定，開展合同管理優(yōu)化提升活動。

據(jù)介紹，此次合同管理優(yōu)化提升活動將對鞍山鋼鐵及所屬單位合同管理現(xiàn)狀進行全面梳理和整治，建立、修訂和完善合同管理規(guī)章制度和工作流程兩個體系，建立集國家合同示范文本與企業(yè)合同自制文本于一體的合同文本庫。同時，分解落實相關部門及崗位的合同管理責任，延展合同管理幅度，從注重合同條款法律審查向注重商務、技術(shù)等專業(yè)條款審查延展，向?qū)彶楹贤瑢Ψ街黧w資信及跟蹤監(jiān)管合同履行并重延展；全面查找、整治合同管理薄弱環(huán)節(jié)和問題，補充缺失，堵住漏洞，建立合同管理長效機制，提升合同風險管控能力。主要工作是，建立完善合同管理制度流程體系，規(guī)范完善合同文本庫，建立合同相對方信用評價制度、合同違約事項報告及責任追究制度，落實整改培訓工作。

該活動分自查整改、審核備案、推進落實三個階段實施。為使活動做到指導有方、有序推進、體系成型、優(yōu)化升級，鞍山鋼鐵下發(fā)了《關于開展合同管理優(yōu)化提升活動的通知》，對活動進行了部署、安排，并設立了鞍山鋼鐵合同管理優(yōu)化提升活動領導小組及辦公室。活動開展期間，將陸續(xù)下發(fā)系列指導性文件，明確各階段目標及應提交的工作成果。