5月15日，包鋼股份4月份經(jīng)濟運營分析會在信息大樓東副樓101會議室召開。會議通報4月份經(jīng)濟運營總體情況，聽取重點單位專項匯報，安排部署下一步經(jīng)濟運營工作，通報4月份高爐、轉爐專項競賽評比結果和獲獎名單，并舉行頒獎儀式。包鋼（集團）公司黨委常委、副總經(jīng)理，包鋼股份黨委書記、董事長張昭出席會議。包鋼股份領導、機關各部門主要領導、所屬各單位黨政主要領導參加會議。
會議指出4月份，包鋼股份經(jīng)濟運營呈現(xiàn)總體平穩(wěn)。下一步，要堅持問題導向求突破，深化有解思維謀發(fā)展，全力推動包鋼股份經(jīng)營質效持續(xù)提升。要精準對標找差距，深挖內潛降成本，做好預排合同管理、成本庫存及中間庫存管理，推動精細化管理落實落地。要加速推進新產(chǎn)品研發(fā)，從戰(zhàn)略高度尋找新的利潤增長點，全面提高維護和開拓市場的能力，深度推進業(yè)財融合。要強化基建項目全過程管理，控制和降低三項費用，扎實推進計量、能源、鐵水綜合攻關、鍍鋅和H型鋼兩個產(chǎn)品結構調整專項工作。要學好用好國務院重大事故隱患判斷標準、安全風險分級管控實施指南，從嚴檢查安全制度是否規(guī)范適用，是否真正落實到位，全面提升安全管理水平，以高水平安全保障包鋼股份高質量發(fā)展。