“以舊換新”已經成為當下消化存量商品住房、激發住房消費活力的重要手段。據記者不完全統計，截至目前，已有超70城推出住房“以舊換新”的相關政策，記者實地采訪也了解到，不少近期推出政策的城市陸續也有成交案例落地，對撬動住房需求發揮了積極作用。

上海自5月3日起發起商品住房“以舊換新”活動，目前參與活動的樓盤共有13個。記者日前走訪奉賢區象嶼江灣悅府項目時看到，售樓處顯眼位置擺放著“以舊換新”具體流程的提示牌。

該樓盤營銷總監王延超告訴記者，項目已和兩家中介機構進行聯動。消費者認購新房后，可以和中介機構簽訂委托出售協議，中介會將其掛牌售賣的二手房做線上優先推廣，加大流量曝光。“參與‘以舊換新’活動以來，我們售樓處的來訪量增加了30%。”他說。

根據上海鏈家提供的統計數據，5月3日以來，通過上海鏈家帶客“以舊換新”指定的新房項目，產生了149套新房交易，新增10套二手掛牌房源。

記者了解到，像上海這種換房人、房企及中介機構多方聯動，換房人優先鎖定認購房企新房的同時，中介機構幫助換房人優先出售舊房的模式可稱為“多方聯動幫賣”模式，在本輪房地產“以舊換新”中較為常見。廣州、深圳等一線城市均采用這一模式。

有專家分析指出，“以舊換新”不同于過去的樓盤銷售模式，不僅定金更低，還可鎖定房源，提高了意向購房人的積極性。從購房人的角度來說，參與活動等于有了一段“退款周期”，可以打消違約的后顧之憂。

除了“多方聯動幫賣”模式，在本輪房地產“以舊換新”中，多地明確鼓勵或推動國企收購購房者手中的二手房。

“國企收舊換新”模式，是由企業或平臺按照評估價格收購存量二手房，換房人在一定范圍內選定意向新房，并與開發商簽訂買賣合同。截至目前，已有南京、鄭州、蘇州、無錫等近20城采用該模式。中指研究院指數研究部總經理曹晶晶認為，該模式既滿足了業主改善性住房需求，又加速了新房市場庫存去化，同時還可以加快政府保障性住房籌集節奏。

南京安居建設集團有限責任公司4月27日宣布啟動主城六區存量住房“以舊換新”試點，首批試點房源共2000套。房源收購主體為南京安居建設集團有限責任公司旗下全資公司、南京置新資產管理有限公司。

記者從南京安居集團獲悉，截至5月20日，“以舊換新”活動線上、電話、現場等各類咨詢約3450組，微信小程序“寧換新”平臺登記意向報名約4150組，初審符合條件的登記約3430組。此外，案場累計來訪約2230組，繳納新房意向認籌金的換房人515組。

值得注意的是，“以舊換新”政策與其他政策正在形成合力，進一步撬動住房需求。

以南京為例，南京頤居置業有限公司置業顧問李經理表示，近期，降首付、降貸款利率、“517”新政等系列“組合拳”，加上“以舊換新”的推動，南京樓市升溫明顯。該公司代理的南京市安居集團的10多個商品住宅項目，僅“以舊換新”意向簽約并支付訂金的客戶就超過500組。

“‘以舊換新’與其他政策形成組合拳，進一步撬動了住房需求，將有利于市場置換改善需求釋放，提升二手房市場活躍度，在‘以價換量’態勢下，核心城市二手房成交預計將維持一定規模。”中指研究院市場研究總監陳文靜表示。

未來，更多城市有望出臺“以舊換新”政策。不過，業內人士也認為，當前各地的“以舊換新”政策仍有一定的優化空間。

“未來各地可以考慮使用‘房票’方式來平衡國資平臺和開發商之間的資金壓力。”曹晶晶表示，“國資平臺通過‘房票’支付業主舊房房款后，對于開發商收到的‘房票’既可以鼓勵開發商延時兌現‘房票’，也可以考慮允許房企以‘房票’直接買地，以此緩解國資平臺短期資金壓力，激活當地土地市場。”