根據調度數據顯示，山鋼集團連續6個月保持持續向好的良好勢態，特別是山鋼股份，較目標增幅達到100%。山鋼資本、山信軟件和淄博張鋼，利潤增幅超目標4%。

張寶才強調，過去的半年，我們目標明確，舉措清晰，旗幟鮮明打“明牌”，群策群力齊奮斗，不斷打造山鋼利益共同體。“盈利”猶如一粒希望的種子，增強了“山鋼自信”，我們要讓這顆種子生根發芽，茁壯成長。

針對下一步工作，張寶才表示，山鋼集團要“自強不息展活力，抓鐵留痕下半年”。“自強不息展活力”意味著新團隊要有新作為，未來總基調就是團結緊張、嚴肅活潑，不設邊界，互通信息，遇到困難共同去努力；“抓鐵留痕下半年”意味著要加大工作力度，繼續深挖潛力，依法合規、實事求是，步步為營，真正取得工作實效，將成果發揚光大。

張寶才要求，“預則立，不預則廢”“賢者預變則變”。每個人都要爭當賢者，預測未來，積極布局，預變則變。“鋼”與“非鋼”并重，山鋼集團的立基之本就是鋼鐵，要支持鋼鐵主業做優做強，主業強，輔業才會富。非鋼產業發展思路清晰，要全面激活萊鋼，用心打造彭集，深度挖掘地產，要像愛護眼睛一樣愛護上市公司，集團全方位支持上市公司發展，必須把山鋼股份打造成行業中的招牌，加快提級進位，加大改革力度，用改革化解發展中的問題。要動態調整山鋼集團“十四五”發展規劃和戰略。

黨委副書記、董事、總經理解旗指出，黨員領導干部要加強對新版《公司法》《會計法》的學習，做到尊法、學法、守法、用法，這是對黨員領導干部的基本素質要求；各部門和單位要對上半年生產經營情況進行復盤；集團對應單位和部門要加強對相關制度的構建和完善。

運營改善部、經營財務部、督察辦匯報了相關情況。

會議以視頻形式召開。黨委常委、高管，總部各部門、業務中心主要負責人在主會場，各二級單位班子成員在分會場參加會議。