為更好地組織和推進降成本工作，昆鋼軋鋼廠在成本控制方面，緊盯目標，自我加壓，堅持對成本關鍵性指標層層分解，增強員工“算賬經營”意識，開展“成本控制天天讀”工作，通過及時反饋和跟蹤管理，確保了成本管控過程的持續性和有效性；在技術優化方面，通過對標分析，學習行業內優秀企業的經驗與方法，不斷改進、優化，實現技術經濟指標、生產效率的大幅提升；在現場管控方面，持續抓好各產線“成材率攻關”工作，有效降低軋廢率，強化熱送熱裝，降低煤氣消耗，多措并舉降本。

接下來，該軋鋼廠將繼續秉承“算賬經營、降本增效”的理念，鼓勵全體員工聚焦成本削減“破難題、促發展”，形成“人人關注成本、人人參與降本”的氛圍，進一步提升軋鋼廠綜合競爭力。