公司黨委書記、董事長張育明，總工程師兼董事長、總經(jīng)理助理田新中，副總經(jīng)理魏鎖安、魏利剛、李紅超、韓清連，設備總監(jiān)馮志權(quán)，人力資源總監(jiān)徐會云，總會計師朱曉蓉，副總經(jīng)理侯浩然等公司領(lǐng)導出席會議并講話。

張育明董事長指出，在日益激烈的市場競爭下，誰能占有市場，誰能堅持到最后，誰才能立于不敗之地，生存發(fā)展下去。今后工作，一要堅持特鋼之路，堅定信念，重塑企業(yè)特鋼品牌。為此，要堅持“以銷售為主導、生產(chǎn)保銷售、質(zhì)量保銷售”的模式，一方面抓訂單、搶市場、調(diào)結(jié)構(gòu)，提高銷量，把龍頭舞起來；另一方面要確保鐵前工序穩(wěn)定，生產(chǎn)安全順行，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，交貨及時，成本消耗不斷降低，讓龍身動起來；從而切實提高公司效益。二要統(tǒng)一思想，提升執(zhí)行力，重點解決好長期困擾、制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。為此，生產(chǎn)單位要分解好各項指標，落實到具體責任人；各部室要開好周一的例會、周五的總結(jié)會，強化對生產(chǎn)單位的指導、監(jiān)督和服務。三要外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)，穩(wěn)定隊伍，提振士氣。各級黨組織要發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，開好每月2次的黨組織會議，統(tǒng)一思想，凝聚力量；所有黨員進一步提高覺悟，充分發(fā)揮先鋒模范作用。四是安全、環(huán)保工作常抓不懈，進入雨季做好防汛工作。

會議分析了國內(nèi)外經(jīng)濟形勢及鋼鐵行業(yè)面臨的環(huán)境，對下半年公司工作進行了安排部署：一是加強市場調(diào)研，進一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，千方百計提高銷量和產(chǎn)品利潤率。二是結(jié)合設備現(xiàn)狀發(fā)揮產(chǎn)能，穩(wěn)定鐵前工序安全生產(chǎn)；同時積極對標，降本增效，把可控成本降到位；三是嚴格過程質(zhì)量管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升。四是夯實基礎管理，杜絕安全、環(huán)保、設備等重大事故發(fā)生，為提產(chǎn)增效提供堅實的保障。

會議強調(diào)，質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，也是邢鋼特鋼品牌的基礎。公司今后要進一步完善過程質(zhì)量管理體系，解決產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性問題，開展重點鋼種攻關(guān)，系統(tǒng)性改進提升質(zhì)量。

建功新邢鋼，一起贏未來。在市委、市政府的大力支持下，邢鋼轉(zhuǎn)型升級搬遷改造項目已全面進入設備安裝階段，正在向年底一期投產(chǎn)目標邁進。光明在前，任重道遠，全體員工一定要堅定信心，和衷共濟，眾志成城，努力實現(xiàn)2024年生產(chǎn)經(jīng)營目標，擔當特鋼行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展使命，以實際行動形成新質(zhì)生產(chǎn)力！