公司黨委書記、董事長張育明，總工程師兼董事長、總經理助理田新中，副總經理魏鎖安、魏利剛、李紅超、韓清連，設備總監馮志權，人力資源總監徐會云，總會計師朱曉蓉，副總經理侯浩然等公司領導出席會議并講話。

張育明董事長指出，在日益激烈的市場競爭下，誰能占有市場，誰能堅持到最后，誰才能立于不敗之地，生存發展下去。今后工作，一要堅持特鋼之路，堅定信念，重塑企業特鋼品牌。為此，要堅持“以銷售為主導、生產保銷售、質量保銷售”的模式，一方面抓訂單、搶市場、調結構，提高銷量，把龍頭舞起來；另一方面要確保鐵前工序穩定，生產安全順行，產品質量穩定，交貨及時，成本消耗不斷降低，讓龍身動起來；從而切實提高公司效益。二要統一思想，提升執行力，重點解決好長期困擾、制約企業發展的瓶頸問題。為此，生產單位要分解好各項指標，落實到具體責任人；各部室要開好周一的例會、周五的總結會，強化對生產單位的指導、監督和服務。三要外塑形象，內強素質，穩定隊伍，提振士氣。各級黨組織要發揮好戰斗堡壘作用，開好每月2次的黨組織會議，統一思想，凝聚力量；所有黨員進一步提高覺悟，充分發揮先鋒模范作用。四是安全、環保工作常抓不懈，進入雨季做好防汛工作。

會議分析了國內外經濟形勢及鋼鐵行業面臨的環境，對下半年公司工作進行了安排部署：一是加強市場調研，進一步優化產品結構，千方百計提高銷量和產品利潤率。二是結合設備現狀發揮產能，穩定鐵前工序安全生產；同時積極對標，降本增效，把可控成本降到位；三是嚴格過程質量管控，確保產品質量穩定提升。四是夯實基礎管理，杜絕安全、環保、設備等重大事故發生，為提產增效提供堅實的保障。

會議強調，質量是企業生存和發展的基礎，也是邢鋼特鋼品牌的基礎。公司今后要進一步完善過程質量管理體系，解決產品質量穩定性問題，開展重點鋼種攻關，系統性改進提升質量。

建功新邢鋼，一起贏未來。在市委、市政府的大力支持下，邢鋼轉型升級搬遷改造項目已全面進入設備安裝階段，正在向年底一期投產目標邁進。光明在前，任重道遠，全體員工一定要堅定信心，和衷共濟，眾志成城，努力實現2024年生產經營目標，擔當特鋼行業高質量發展使命，以實際行動形成新質生產力！