會議深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記對防汛抗旱工作作出的重要指示以及黨中央、國務(wù)院和山西省安委辦關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)決策部署，公司安委辦匯報了二季度重點安全工作推進(jìn)落實情況，提出下半年重點安全工作建議；保衛(wèi)部匯報了二季度消防、交通、民爆等專業(yè)安全重點工作落實情況及三季度專業(yè)安全工作舉措；裝備部安排部署了防洪防汛、深入推進(jìn)起重吊運安全專項整治情況；煉鋼二廠、太鋼萬邦、能源部就工作中存在的差距進(jìn)行了反思，提出了相關(guān)整改和防范措施。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就基層部分單位管理者安全履職不到位、形式主義嚴(yán)重等問題提出了意見建議。
下半年，公司安全工作總體思路是堅持“一高兩嚴(yán)”總要求，認(rèn)真落實區(qū)域安全主體責(zé)任、“三管三必須”專業(yè)安全管理責(zé)任，聚焦非煤礦山、金屬冶煉、危險化學(xué)品、消防、交通等重點領(lǐng)域扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動；以緊盯現(xiàn)場為重點，圍繞高風(fēng)險單位、安全不放心單位開展幫扶指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，按期完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)建設(shè)任務(wù)；通過強(qiáng)化過程問責(zé)，倒逼管理者抓好安全生產(chǎn)領(lǐng)域雙基管理和現(xiàn)場管理。具體將圍繞重點領(lǐng)域事故隱患清零、車輛傷害風(fēng)險隱患排查整治、起重吊運安全整治、一線員工安全培訓(xùn)、高風(fēng)險單位幫扶指導(dǎo)、季度性風(fēng)險防護(hù)等6個方面開展工作。
會議指出，本次會議堅持問題導(dǎo)向和底線思維，突出靶向治理，聚焦難點重點，暴露出的問題和短板，值得關(guān)注和反思。各單位要形成任務(wù)清單，明確整改目標(biāo)、舉措和時限，壓實各方責(zé)任，嚴(yán)格銷號管理，定期上報整改落實情況，對整改不力、整改進(jìn)度遲緩的單位和個人將嚴(yán)肅問責(zé)。
會議指出，安全生產(chǎn)是所有工作的首要條件，直接反映一個單位生產(chǎn)經(jīng)營能力和水平，任何情況下都應(yīng)以安全為優(yōu)先考慮。各單位、各部門要始終把職工群眾生命財產(chǎn)安全放在第一位，牢牢樹立發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價這個觀念，時刻緊繃安全弦，堅決杜絕僥幸心理、麻痹思想，毫不松懈、全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作。要正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，不能把安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理割裂開來，片面、孤立地看待，要把生產(chǎn)的全過程與安全管理結(jié)合起來，只有確保安全，才能保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。同時，要堅決杜絕安全生產(chǎn)中的形式主義、官僚主義，重心下移，關(guān)口前移，走出辦公室，走進(jìn)第一線，到生產(chǎn)現(xiàn)場去找問題，強(qiáng)化對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管控。
會議強(qiáng)調(diào)，要擰緊責(zé)任鏈條，進(jìn)一步壓緊壓實各方安全生產(chǎn)責(zé)任。要全面夯實黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管，切實把安全責(zé)任措施壓緊壓實到基層末梢，壓緊壓實到具體場景、具體點位、具體人員，打通安全生產(chǎn)工作落實的“最后一公里”，真正形成工作閉環(huán)。要嚴(yán)格落實部門監(jiān)管責(zé)任，管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全，堅決消除監(jiān)管盲區(qū)、堵塞安全漏洞。要加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，加強(qiáng)常態(tài)化督促檢查，多殺“回馬槍”，依法嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。要加大安全文化建設(shè)，切實引領(lǐng)推動全員始終保持時時放心不下的責(zé)任感，潛移默化培養(yǎng)員工自覺踐行安全理念、規(guī)范安全行為、提升安全素養(yǎng)，全面營造“人人關(guān)心安全、人人參與安全”的濃厚輿論氛圍。
會議要求，安全生產(chǎn)要抓好體系建設(shè)，實現(xiàn)閉環(huán)管理。要充分利用信息化手段，解決之前流程不暢和業(yè)務(wù)監(jiān)督不到位的問題，提升安全生產(chǎn)規(guī)范化管理水平。要持續(xù)健全完善安全生產(chǎn)工作長效機(jī)制，完善隱患排查管理機(jī)制，優(yōu)化安全生產(chǎn)考核機(jī)制，逐步形成權(quán)責(zé)清晰、協(xié)同發(fā)力、系統(tǒng)集成、規(guī)范高效的常態(tài)化監(jiān)管體系，進(jìn)一步夯實安全管理基礎(chǔ)。礦業(yè)中心、各基地以及生態(tài)圈伙伴單位也要對自身的安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行全面梳理、審視，借鑒先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗，持續(xù)改善提升。
會議以視頻會議的形式召開。除主會場外，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及安全、設(shè)備、工程、技術(shù)部門負(fù)責(zé)人；常駐協(xié)作供應(yīng)商和在建工程項目部領(lǐng)導(dǎo)和所屬部門負(fù)責(zé)人；生態(tài)圈企業(yè)分管安全負(fù)責(zé)人、安全部門負(fù)責(zé)人在分會場參會。