四月份，面對依然嚴峻的內外部形勢，阿鋼堅持把功夫下在自己身上，下到細微處、過程中，全面降低成本。四月份總噸鋼電耗實現318.79kWh，創歷史新低，躍居國內同行業前列。當月電費較歷史同產鋼量月份電耗最好水平降低近350萬元。
電費成本是公司物料成本外的另一大成本項目，從公司到各基層單位均極為關注。四月份公司節電小組和能源小組分別深入基層單位，從現場照明、各種風機啟停的監督檢查到調整工藝、技術攻關項目的實施，進行節電工作全面的服務指導、跟蹤考核。各基層單位對本單位電耗實施日統計分析，對標改進，并對電耗指標進行詳細分解、強化管理、落實考核。廣大崗位員工節電意識不斷增強，隨手關燈、躲峰操作、合理控制設備啟停的節約意識和行為習慣已經形成。
四月份，在“以銷定產”的生產組織原則下，根據實際生產負荷情況，公司決定啟用1萬制氧機，停用2萬制氧機。制氧日電量消耗降低平均18萬度，噸鋼綜合電耗下降64kWh，噸鋼綜合成本下降44.8元。同時，在燒結工序自4月19日開始采取“集中生產集中停”的生產組織模式后，下旬電耗較上中旬降低2.16kWh/t，節電8萬kWh。