為全面推進落實“任期制”工作，日前，寶鋼股份厚板部召開動員會，為各級管理者解讀“任期制”目標，同時也為首席師等就“任期制”具體工作情況提供建言獻策的平臺。
“實行任期制，對厚板部意味著更佳的產品、更優的成本、更穩的過程、更強的能力、更強的隊伍和更好的明天。但這不僅是厚板部領導班子的事，而且也是全體員工共同的目標。”厚板部從宏觀解讀了“任期制”的涵義與意義，也就“任期制”細分目標進行微觀方面的解讀，并提出對應行動方案。分廠代表和技術團隊代表對任期制目標提出見解和建議。
作為寶鋼股份第二批實行“任期制”的單位，厚板部提出，要通過梳理工作來認清自己的價值，并通過數據事實而不是感覺印象切實做價值的事；要正確理解指標和目標的關系，指標是“為全面提高厚板競爭力”的目標而服務，同時要有完不成沒理由的決心和激情創新工作方法，拓展工作思路，努力完成任期制目標。