今年年初，為切實降低生產成本，提高產品競爭力，公司明確要求中厚板分廠噸鋼加工費用必須控制在400元以內。為了完成這一目標，中厚板分廠全面分析自身成本構成，對影響噸鋼加工費用的關鍵指標進行了深入分析，認為只有提高成材率、嚴控輥耗、燃耗、電耗等指標，才能完成公司下達的降本任務。為此，該分廠在全廠上下開展了深入的形勢任務教育，把每位員工的思想都統一到降本工作中來。很快，全分廠一個個技術攻關組成立，他們抓成材率，抓輥耗、燃耗，抓設備運行率，抓廢品控制。每一個攻關組都有明確的目標任務，與之相配套的是完善的激勵考核機制。經過全體員工的努力，中厚板分廠噸鋼加工費用降到了382元，實現了年初公司下達的目標。