今年以來,鞍鋼股份煉鋼總廠一分廠積極開展“算賬”經營,對工藝全流程進行梳理優化,深挖能源降本潛力,系統推進管理節能、工藝節能、設備節能等措施,做到能源高效配置利用,前7個月能源成本有序下降,其中,5月份能源成本創歷史新低。
該分廠本著“精益用能、應省盡省”原則,帶領全體職工系統梳理所有用能設備,準確掌握每臺電機、水泵的能耗情況。依據實際,從工藝、技術、管理方面制訂16項節能方案,重點實施連鑄機二冷風機同步節能等節能工作,同比節電5.77千瓦時/噸鋼;深化設備錯峰用電管理,根據峰谷平時段變化制定設備錯峰使用模型方案,實現最大程度錯峰運行;實施每班節能報告制度,工藝人員與設備人員互相監督、互提意見,結合生產實際不斷優化調整節能措施,最大程度提高節能成效。
同時,該分廠將技術革新作為提高能源利用率的重要手段,通過對鋼水扒渣液壓站冷卻水管道進行技術改造,讓冷卻水隨工作實際進行間歇供應,每小時可節約凈環水量10立方米;對轉爐整備液壓站水處理系統進行升級改造,實現靜環水回收利用,每月節約凈環水10800噸;組織工藝、設備作業區成立攻關小組,根據LF爐實際生產節奏不斷優化除塵風機自動啟停程序的控制邏輯,實現除塵風機運行與生產節奏的準確同步,減少設備空耗。
在此基礎上,該分廠還持續深化精益管理,努力尋求高質高效生產與能源高效利用的平衡點,以提高生產效率和設備功能精度等措施,多途徑降低能源消耗。優化生產組織,提高鋼水罐周轉效率,縮短LF爐冶煉時間和鋼水罐傳隔時間,提升連鑄機單中包連澆罐數,月綜合降本40余萬元;在設備端完善RH爐、VD爐濁環系統設備功能精度,實現濁環系統同步節能,月降低成本10余萬元。