按計劃高效有序推進

年終歲尾，中南股份煤氣高效發電三期項目部全體成員正以飽滿的熱情和堅定的信心，全力投入到工程施工決戰中，目前主廠房、鍋爐鋼架已進入封頂前最后沖刺，工程正按計劃高效有序推進。

全面做好安全、質量、進度把控。四季度，項目部克服了人員不足，及時調整現場施工力量，確保土建施工全面展開。施工力量開啟白夜兩班工作制，以“一天也不耽誤、一天也不懈怠”精神，爭分奪秒緊盯廠房封頂節點，及時安排鍋爐安裝隊伍進場施工，順利組織鍋爐基礎交安，鍋爐安裝有序按計劃節點進場實施，標志著煤氣高效發電三期項目已步入安裝階段；脫硫區域樁基二十四小時不間斷作業，力保煙氣處理工程施工按計劃進場作業，目前已進入正式施工階段。

面對交叉施工的安全壓力和緊張繁忙的施工任務，項目部明確目標、細化任務，將目標任務分解到月、周、日，確保人人肩上有擔子，個個身上有任務。通過目標責任制的落實，激發了全體員工的責任感和緊迫感，形成了上下一心、攻堅克難、同向發力的良好局面，為順利完成年度目標任務奠定了堅實基礎。現場有施工的地方就有項目部、監理單位、總包單位、施工單位的管理人員跟蹤、協調，確保有施工的地方就有安全監督、質量把關、進度管控。

按計劃順利完成鍋爐鋼架首吊。

隨著工期的不斷推進，煤氣高效發電三期之發電主體工程的鍋爐鋼架首吊順利完成，這是繼本工程汽機島基礎澆筑后的又一重要里程碑，標志著工程建設正式步入安裝階段，為整個項目按期達標投產打下了堅實的基礎。為確保此次吊裝的順利完成，煤氣高效發電三期項目部會同建設方、監理方和安裝單位提前精心策劃準備，全方位進行現場督察、安全旁站，確保鍋爐鋼架吊裝工作安全、規范、有序進行，順利完成鍋爐鋼架首吊。

鍋爐鋼架首吊順利完成，凝聚著項目部、施工人員的心血與智慧。從前期的精心規劃，到現場施工人員的精準操作，每一個環節都彰顯著他們對卓越品質的不懈追求和對高效能源利用的堅定決心。

持續優化方案推進項目施工。為高效推進項目建設，項目部積極采用先進的管理理念和施工技術，不斷優化施工方案，合理安排施工順序，確保各項施工有序進行。每一項施工需進行方案評審、方案交底、平行檢查等措施全方位對工程質量、安全、進度進行監控，確保每個環節都達到設計要求和行業標準，監護人員、安全管理人員不間斷現場履職以實際行動踐行“安全第一、質量第一”的原則。

項目部全體成員正以昂揚的斗志、務實的作風，持續奮戰在工程施工中。項目部將繼續秉承精益求精的態度，不斷攻堅克難，確保項目順利推進，為企業能源結構調整貢獻力量。

鄂城鋼鐵完成編組站微機

聯鎖系統升級改造

近日，鄂城鋼鐵物流管理部順利完成編組站鐵路信號微機聯鎖控制系統升級改造工作，確保系統按時完成倒接上線。此次微機聯鎖系統升級改造，保障了設備可持續性要求，提高了設備本質化安全保障水平，確保鐵路運輸保產高效、安全受控，為公司“打好收官戰，決勝全年度”作出貢獻。

編組站承擔國鐵進出廠區的貨物編組、轉運的功能，已經連續運行近15年，使用年限較長。

為確保編組站微機聯鎖項目施工順利進行，盡可能減少施工給物流鐵路運輸生產帶來的不利影響，鄂城鋼鐵物流管理部精心設計施工方案，對改造過程中可能出現的問題進行充分預想，制定完善了相應的應急預案。

面對施工“天窗”時間僅12小時，時間緊任務重、鐵路信號操作無法中斷，鄂城鋼鐵物流管理部維修作業區組織黨員技術骨干合理配合，自主承接了新配電柜間通信調試，外電源引入，電源屏內部配線，電源屏與各系統之間配線連等工作。同時，利用倒接天窗期，對整體電纜進行整理清查，重新標記，確保系統按時完成倒接上線。

在施工過程中，該作業區相關技術人員重點對編組站微機聯鎖系統進行“一對一”盯控，嚴格落實“一人試驗、一人核對、一人盯控”制度，對照聯鎖的設備設施逐項進行試驗，做到“試驗一項、銷號一項”，確保編組站設備聯鎖關系100%正確，高質量完成了升級改造新舊系統切換施工。

重慶鋼鐵煉鐵事業部多項措施并舉

加速超低排放改造項目實施

推進實施鋼鐵行業超低排放是推動行業高質量發展、促進產業轉型升級、助力打贏藍天保衛戰的重要舉措。今年重慶鋼鐵煉鐵事業部將“綠水青山就是金山銀山”的理念內化于心、外化于行，，實施超低排改造項目建設、超低排自評驗收雙線并進的高效策略，全力加速超低排改造進程。

精心策劃，高效推進。鐵事業部編制超低排評估驗收工作方案，迅速成立超低排評估驗收領導小組，設立評估驗收準備、超低排項目建設、超低排生產準備、廠容廠貌整治、超低排保障五個工作組；堅持重難點超低排項目天天讀，緊密跟蹤項目進度，協調解決項目建設中的各項問題，按照“事不過天“的工作態度，快速解決項目施工過程中的難題，確保項目節點如期達成、達效；每周定期召開超低排及環保創A周會，全面梳理每周超低排工作推進情況，精心部署后續任務，確保超低排放工作以沖刺之勢高效推進。

精準施策，點位管理。對照超低排預評估報告及超低排相關文件，煉鐵事業部全面排查梳理有組織排放54個、無組織排放4350個點位，形成“一點一案”精細化管理。每個點位按照部、車間、崗位責任體系落實管理責任。對于正在實施改造的點位，實施日查日跟，嚴把過程質量關；已經實施改造或無改造計劃的點位，納入常態化管控，制定并執行嚴格的管控措施，確保效果持續穩定。

現場“督戰”，全力保障。煉鐵事業部領導班子成員身先士卒，每天帶隊深入一線，實地檢查施工情況，現場指導并幫扶總包單位優化施工管理，協調解決現場各項施工問題。針對需24小時連續作業的關鍵項目，特別安排部領導夜間帶班“督戰”，對高危大作業實施旁站監護，確保夜間施工安全無虞。同時，將生產定修與項目施工搭接相結合，保障項目新舊系統順利搭接，對于部分搭接施工無定修配合的情況，采取生產臨時停機配合的方式，為施工創造有利條件，全力保障施工順利進行。

自2024年9月超低排項目全面復工以來，煉鐵事業部召開超低排專題會26次，部領導帶班現場檢查督戰48次，協調解決項目問題209項，生產定修及停機配合項目施工25次，實現焦化工序新增三套焦爐機側除塵系統、新增1-6號焦爐裝煤、推焦、篩焦除塵系統投產達效。為近期一二三高爐熱風爐項目、一三高爐出鐵場超低排改造項目、燒結燃料熔劑除塵超低排改造項目的有組織改造投運并達到超低排要求奠定了堅實基礎。煉鐵事業部以“每一個人都要擔當”、“每一分鐘都不耽誤”、“每一分錢都要計較”的決心，向著圓滿完成全年目標任務奮力邁進！