鞍鋼集團公司新的規章制度體系框架5月26日發布，這套規章制度體系框架涵蓋14個職能模塊、37項核心業務，包含102項核心管理制度和80項專業管理制度，將以制度規范性、科學性及高效性推進企業健康可持續發展。

隨著鞍鋼集團改革工作的深入推進，鞍鋼集團的管理體制和運行機制發生了重大變化。為建立健全適應鞍鋼集團新管控模式的規章制度體系，有效落實鞍鋼集團黨的群眾路線教育實踐活動中整改落實、建章立制環節工作方案，根據《鞍鋼集團公司組織機構改革方案》、《鞍鋼集團公司母子公司運行規則》和《鞍鋼集團公司規章制度管理辦法》，鞍鋼集團去年年底決定在全集團范圍內集中開展清理現行規章制度，梳理優化規章制度體系架構，加強規章制度體系建設工作。

年初以來，鞍鋼集團遵循系統性、規范性、時效性和可操作性等原則，按照繼續使用、重新修訂、無效廢止和新增制定分類，對現行規章制度進行了系統清理并開展制度制（修）訂工作，優化設計以核心管理制度為重點、以專業管理制度為基礎、以單位管理制度為支撐，橫向到邊、縱向到底、有效運行的規章制度體系。

鞍鋼集團公司規章制度體系框架，涵蓋公司治理與管控體制、戰略規劃與投資管理、財務運營管理、人力資源管理等14個職能模塊，管控體制、發展戰略和規劃管理、預算與統計管理、領導人員管理37項核心業務，包含102項核心管理制度和80項專業管理制度。

鞍鋼集團規章制度體系框架形成后，集團公司總部部門和鞍山鋼鐵相關部門按計劃推進鞍鋼集團公司規章制度的制（修）訂工作，子企業參照鞍鋼集團公司規章制度體系框架，結合實際建立健全單位管理制度體系。目前鞍鋼集團已有52項核心管理制度和39項專業管理制度制（修）訂完，其他制度將陸續完成制（修）訂工作。