薄學斌強調，一要守牢安全底線。要牢固樹立安全發展理念，以“時時放心不下”的責任感加強安全管理，緊盯重點領域，深入排查整治風險隱患，把安全生產各項措施落實落細落到位。要嚴抓設備基礎管理，提升設備運行效能，為生產經營穩定順行提供堅強設備保障。二要強化算賬經營。要將總成本指標分解到位，明確責任，不斷完善預算管理制度和流程，根據成本倒逼預算，實施精細化管理，以效率效益為導向進行考核，深挖降本增效潛力。三要加大營銷力度。要加快安陽基地電磁新材料項目二期工程建設進度，搶抓市場機遇，搶先進行市場布局、產品推廣。要繼續優化對營銷人員的差異化考核分配機制，遵循獎勵個人、剛性兌付、公開公示等原則，進一步釋放銷售動力、激發創效潛能。四要提升產品競爭力。要堅定不移走特鋼發展道路，苦練內功、刀刃向內，加強質量管控、品種優化。同時，子分公司要加強外闖市場力度，提升競爭力和盈利能力。

調研期間，薄學斌深入煉鐵作業部、一煉軋作業部、運輸作業部、建設公司、冷軋（公司）作業部，實地察看了解現場安全生產等情況。