在嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)下，武鋼煉鋼廠清醒的認(rèn)識(shí)到：危機(jī)不見得是壞事，危字當(dāng)頭，倒逼我們從工藝、技術(shù)上創(chuàng)新！雙機(jī)硅鋼、中高牌號(hào)無(wú)取向硅鋼換包連澆這種以前不敢想、不敢試的，突破瓶頸后我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必將不容小覷。

為此，煉鋼廠以“2+8”管理變革為引領(lǐng)，挑戰(zhàn)極致效率，在效益品種硅鋼上持續(xù)創(chuàng)新，將高牌號(hào)無(wú)取向硅鋼換包連澆列為攻關(guān)目標(biāo)。

技術(shù)革新不是一蹴而就，攻關(guān)工作并非輕而易舉，每一方面、每一環(huán)節(jié)都面臨著極大挑戰(zhàn)，細(xì)小問(wèn)題考慮不周，都有可能前功盡棄。團(tuán)隊(duì)將前期生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果不斷總結(jié)、主動(dòng)改善，對(duì)生產(chǎn)參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化，逐步攻克了鋁鋼上換包無(wú)取向硅鋼、取向硅鋼上換包無(wú)取向硅鋼兩大難點(diǎn)。

作業(yè)區(qū)積極踐行“PDCA+認(rèn)真”和“兩化”理念，把模擬經(jīng)營(yíng)的活力釋放到每個(gè)班組、每個(gè)崗位，全體員工時(shí)刻保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和攻堅(jiān)克難的頑強(qiáng)意志，換包連澆難點(diǎn)被逐一克服。連澆過(guò)程穩(wěn)定受控，各項(xiàng)換包連澆試驗(yàn)均取得了成功。

經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)評(píng)估，決定從2024年12月開始在所有高牌號(hào)無(wú)取向硅鋼上全面展開換包，實(shí)現(xiàn)高牌號(hào)無(wú)取向硅鋼換包5次、連澆77爐，打贏年底“收官戰(zhàn)”。2025年1月，實(shí)現(xiàn)了高牌號(hào)無(wú)取向硅鋼高液位換包3次、連澆48爐，取得新年“開門紅”。至此，無(wú)取向硅鋼實(shí)現(xiàn)了全品種換包連澆，為公司在硅鋼生產(chǎn)領(lǐng)域邁向更高臺(tái)階注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

志不求易者成，事不避難者進(jìn)。極致效率，向新而行，煉鋼廠將繼續(xù)秉持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展理念，以無(wú)取向硅鋼全品種換包連澆為重要突破口，持續(xù)加速關(guān)鍵工藝技術(shù)研發(fā)進(jìn)程，為公司高效化發(fā)展不懈努力！