在生產經營環節，邢臺鋼鐵積極優化生產、管理流程，對各生產工序、工藝設備進行精細化管理。通過對煉鐵、煉鋼、軋鋼等環節的深入研究與分析，生產部主導各分廠生產技術部門，重新規劃了生產路徑、持續優化工藝參數，減少工序間的等待時間，使生產節奏更加緊湊高效。其中，在煉鋼過程中，煉鋼廠內部制定了詳細的“百日質量攻關”活動計劃，將重點攻關項目進行了分解，制定了明確責任單位、負責人及攻關匯報要求等；為了支持攻關項目達成，煉鋼廠還對各工序關鍵質量指標要求進行了拔高，以基礎指標提升保攻關項目突破。

同時，公司大力推行品牌文化建設。2025年明確提出，全面貫徹“打造‘四個核心’（核心業務、核心市場、核心專長、核心技術）、重塑邢鋼品牌”目標，引領性開發超高純度純鐵、綠色低碳合金冷鐓鋼等高端產品，打造邢鋼明星拳頭產品，通過“項目攻關”和“精益研發”，進一步提升公司品牌價值，增強品牌影響力與核心競爭力，為公司高質量發展、打造成為國際特鋼長材創新型引領企業提供堅實支撐。

在成本控制方面，邢臺鋼鐵深挖內部潛力。優化生產流程，減少不必要的環節和跑冒滴漏等浪費，降低生產成本。1月份鐵、鋼、材主要工序成本超額完成預算，鐵成本在與周邊鋼企對標中名列第二名。堅持綠色發展，積極推進降碳工作。在系統能效提升、廢物資源循環利用、清潔能源等方面持續發力，1月份碳排放強度預計為1.7tCO2/t粗鋼，好于行業平均水平，邢鋼正在向“精品+服務+低碳”的標桿企業邁進。

此外，邢臺鋼鐵還注重人才培養和團隊建設。通過開展各類培訓活動，提升員工的專業技能和創新能力。鼓勵員工提出合理化建議，形成全員參與提質增效的良好氛圍。

邢臺鋼鐵技術中心特鋼線材研究二所所長李永超表示，未來將繼續堅持創新驅動，不斷研發綠色低碳高端新鋼種，提升產品質量和服務水平，為推動鋼鐵行業的高質量發展貢獻力量。相信在邢臺鋼鐵的示范引領下，鋼鐵行業將迎來新的發展機遇，實現更加輝煌的成就。