以精準控制鋼水中各種成分比例為質量工作重點。該廠針對影響成分控制的關鍵環節，全面細化技術及操作要求，組織技術、操作人員重新學習產品質量管理規程，提高其分析和解決產品質量問題的能力。創新管理模式，重新制定下發多項配套管理規定，提高工藝技術規程的適用性和有效性。開展質量管理自查自糾，組織質量攻關組開展質量攻關，明確責任人和時間進度，全面保證了產品質量穩定提升。

該廠強化設備過程控制，確保質量設備運行穩定。針對設備自動化程度高、對環境溫度要求非常苛刻的特點，認真組織設備管理人員加強質量設備點檢維護，重新明確設備點檢員、技管人員和操作人員職責，規范工藝紀律和操作紀律。同時，持續監控關鍵質量設備運行狀態，并及時改進關鍵質量設備維護方案，確保各工序、各環節影響產品質量的因素都處于受控狀態，為生產高質量產品提供可靠設備保障。

針對煉鋼系統工序多、生產任務重、品種覆蓋面廣、質量要求嚴格等特點，該廠把嚴格推進質量體系管理作為質量控制核心，通過推行質量分析追溯、質量通報、質量總結等管理，使質量管理體系成為提升產品質量的重要保障。同時，為提高操作人員的理論與實際操作水平，還積極組織技術人員專門為現場操作人員作培訓，以此提高各工序生產過程控制能力和管理制度保證能力。在生產重點品種時，該廠堅持生產前的會議溝通制度，明確各項工藝過程中的注意事項；在冶煉過程中，技術人員全程跟班，指導、解決生產過程中出現的問題，不斷提高品種鋼內控成分命中率、中包溫度命中率。