年初以來，河北鋼鐵集團承鋼公司煉鐵廠秉承“時間就是成本”的生產理念，瞄準全年生產任務目標，眼睛向內，深挖潛力，通過優化調整原燃料結構，提高技術操作水平，使承鋼煉鐵廠以平穩、高效、低耗的良好態勢實現了時間任務雙過半的目標。上半年承鋼煉鐵廠噸鐵成本同比降低420.35元，達到了歷史同期最低水平。

承鋼煉鐵廠堅持以利潤為中心；降低成本為主線，細致梳理影響成本的關鍵因素，將大宗原燃料庫存結構、鐵水產質量、設備事故率作為主要攻關方向，全方面提升生產經營管控水平，攻關過程中承鋼煉鐵廠本著以點帶線，以線帶面的思路，將三座2500立方米高爐作為下半年生產經營的主要支持點。在配吃經濟料的同時對高爐運行的各項指標參數進行實時把控。各車間實施24小時值班制度，進行夜班生產的例行檢查和確認，對全廠236個設備關鍵控制點進行重點監控。及時解決生產中急需解決的問題，做到隱患不過夜。燒結系統加強點檢降低故障停機率，強化崗位職責，重點關注負壓、燒結終點溫度等參數，優化結構，做好提產攻關工作。針對高爐系統爐前設備、上料設備、爐頂設備，燒結機主機、環冷機，公輔系統的皮帶機等重點設備制定了專門點檢、維護、檢修措施，進一步明確主體責任，形成了分廠、科室、專業點檢、車間、班組五級保控體系，保證全廠以平穩態勢沖刺下半年生產任務目標。