盤點(diǎn)河北鋼鐵企業(yè)非鋼產(chǎn)業(yè)收益，河北鋼鐵集團(tuán)旗下唐山鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司毫無疑問地可以坐上第一把交椅。2013年，該企業(yè)非鋼產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已超百億元，產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員達(dá)1.7萬人，占公司總?cè)藬?shù)的46%。
唐鋼的非鋼產(chǎn)業(yè)為什么能有如此驚人突破？河北鋼鐵集團(tuán)董事長于勇告訴記者，這得益于唐鋼加快了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，采取了“四個(gè)輸出”的方式，全面拓展企業(yè)生存空間，使得企業(yè)在多業(yè)發(fā)展中贏得了競爭先機(jī)。
多年以來，唐鋼的發(fā)展質(zhì)量一直名列河北省前茅。但在新形勢下，鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，企業(yè)發(fā)展的壓力驟然加大。唐鋼決策者大膽開展企業(yè)改革，把走出鋼鐵主業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)作為主攻方向，實(shí)施“四個(gè)輸出”，加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
首先，出讓技術(shù)求創(chuàng)收是第一步。一般企業(yè)靠產(chǎn)品掙錢，而唐鋼在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓輸出中就走出了可喜的一步。自2008年起，唐鋼成功實(shí)施綠色轉(zhuǎn)型。4年間，唐鋼在二次能源利用上獲利50多億元，并在該領(lǐng)域形成了一系列擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，獲得了河北省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。2013年，工信部公布《重點(diǎn)行業(yè)清潔生產(chǎn)示范企業(yè)名單》，唐鋼成為全國鋼鐵行業(yè)僅有的兩家入選企業(yè)之一。看到環(huán)保產(chǎn)業(yè)的廣闊前景，唐鋼順勢而為，將企業(yè)節(jié)能環(huán)保技術(shù)進(jìn)行商業(yè)化推廣。這一節(jié)能技術(shù)先后被寶鋼集團(tuán)新疆八一鋼廠、天津榮程聯(lián)合鋼鐵集團(tuán)有限公司、唐山國豐鋼鐵有限公司等多家國內(nèi)鋼鐵企業(yè)采用。2013年底，唐鋼又將能源、環(huán)保、水資源、鋼鐵企業(yè)副產(chǎn)品及排放物綜合利用技術(shù)等業(yè)務(wù)進(jìn)行整合打包，對(duì)外開展推廣、咨詢以及節(jié)能和環(huán)保診斷、設(shè)計(jì)、技術(shù)改造、運(yùn)營管理服務(wù)。目前，該服務(wù)已拓展至石油、化工、電力等領(lǐng)域。
輸出資本求增值是實(shí)現(xiàn)唐鋼轉(zhuǎn)型的第二步。企業(yè)發(fā)展不僅需要開拓產(chǎn)品市場，還要開拓資本市場。鑒于這樣的認(rèn)識(shí)，唐鋼全面樹立國際化視野和優(yōu)化配置全球資源的全新思維。去年3月，唐鋼與全球最大的鋼鐵貿(mào)易商德高集團(tuán)合作，輸出資本進(jìn)行參股經(jīng)營，開啟了由產(chǎn)品制造商向產(chǎn)品銷售商的拓展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在與德高的前期合作中，唐鋼鋼材產(chǎn)品的出口總額已實(shí)現(xiàn)了連年突破，2011年至2013年分別突破100萬噸、155萬噸、307萬噸。今年，唐鋼出口鋼材產(chǎn)品的目標(biāo)是突破400萬噸。資本輸出使唐鋼在享受國際出口平臺(tái)的同時(shí)，與德高的合作范圍從簡單的鋼鐵貿(mào)易拓展到技術(shù)、資源和融資等多個(gè)領(lǐng)域，雙方進(jìn)而由貿(mào)易關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本紐帶關(guān)系。
在取得國際出口平臺(tái)后，輸出管理就成為唐鋼面對(duì)的第三個(gè)挑戰(zhàn)。去年12月，唐鋼浦項(xiàng)（唐山）新型光源有限公司投產(chǎn)，該公司由唐鋼創(chuàng)元方大公司和浦項(xiàng)ICT公司攜手組建，總投資為6126萬元，產(chǎn)品定位為節(jié)能、長壽、高效的高端LED照明燈具，在工業(yè)、民用、城建等領(lǐng)域都前景廣闊。目前，在新型光源公司，浦項(xiàng)僅派駐了幾位技術(shù)骨干和高管人員，公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理則是由從唐鋼鋼鐵主業(yè)轉(zhuǎn)移出的百余名干部職工共同承擔(dān)，從而將唐鋼的管理方式帶到了新公司。今年4月，唐鋼與西門子簽署節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域合作框架協(xié)議，雙方在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域展開全面合作，聯(lián)合進(jìn)軍中國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。這為唐鋼的管理輸出開拓了更廣闊的市場。
通過技術(shù)創(chuàng)新生產(chǎn)效率提高了，但人員富余問題就成了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的第四道檻。為此，唐鋼大力開展勞務(wù)輸出，全面開展轉(zhuǎn)崗人員再就業(yè)培育，讓職工們掌握多種技能。目前，已有400多唐鋼人進(jìn)入物流、物業(yè)等行業(yè)。去年2月，唐鋼憑多年來形成的較為成熟的管理體系，通過競爭正式承包了唐山市司家營鐵礦的物業(yè)服務(wù)系統(tǒng)。315名唐鋼職工以勞務(wù)輸出的形式，把以“唐鋼標(biāo)準(zhǔn)”聞名的優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)帶到司家營鐵礦，成為唐鋼拓展非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功嘗試。
據(jù)唐鋼董事長王蘭玉介紹，唐鋼今后的發(fā)展思路是在進(jìn)行鋼材產(chǎn)品深加工的同時(shí)，全面開拓節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、物流和鋼材加工配送產(chǎn)業(yè)、裝備制造和工程服務(wù)、能源和化工、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、城市服務(wù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)等六大非鋼產(chǎn)業(yè)群。到“十二五”末，力爭使非鋼從業(yè)人員達(dá)到2萬人以上，非鋼產(chǎn)值達(dá)到800億元以上，形成唐鋼的半壁江山。