該分公司緊跟市場變化，主要從四個方面加大了招標議標力度。首先本著“招一個品種降一點成本”的思路，一季度先后對278個耐火材料品種進行了3次大范圍的集中招標、議標降價，共降低采購成本3141萬元。其次自采合金堅持月度招標制度，利用合金采購網和公開招、議標等方式對1月份使用的14個合金品種進行了公開招議標，實現降低采購成本77.5萬元；2月份對17個合金品種進行了公開招、議標，降低采購成本75.5萬元；3月份16個合金品種實施招標11個降價，降幅50-400元/噸，月降本59萬元。第三，大宗原燃料煉焦煤一月份通過招標降價實現降本157萬元；2月份對地方焦煤實施招標，實現降本270萬元；3月份對地方噴吹煙煤、無煙煤實施招標實現降本104萬元。在大宗原料實施招標的基礎上，針對汽車運費制定實施了切合實際的招標策略，最大限度地降低采購成本，一季度4次對各礦點煤炭及煉鋼輔料運費招標降低成本750萬元。第四，部分輔料通過實施招標，順利實現了季度降低采購成本120萬元。今后，該分公司將加大科學研判市場力度，繼續堅持常態化招標，大力降低采購成本。