包鋼公司生產(chǎn)部部長劉振剛總結(jié)了4月份生產(chǎn)情況，部署了5月份生產(chǎn)重點。公司工會常務(wù)副主席來波通報了公司一季度廠際立功競賽評比結(jié)果。與會公司領(lǐng)導為立功單位授獎。

潘瑛在部署5月份重點工作時指出，鋼軋系統(tǒng)要繼續(xù)做好成本控制和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，努力完成利潤指標；各生產(chǎn)廠要繼續(xù)做好非計劃品控制和處置工作；有關(guān)部門和單位要做好“北軌南運”的組織協(xié)調(diào)；要快速推動包鋼網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)平臺建設(shè)，實現(xiàn)非計劃品的網(wǎng)絡(luò)零售和包頭周邊市場的覆蓋；各單位要做好稀土鋼板材公司重要設(shè)備投產(chǎn)前的準備工作，并給予大力支持。

包鋼公司副總經(jīng)理趙殿清指出，煉鐵廠要從內(nèi)部尋找影響產(chǎn)量的工序問題，穩(wěn)定生產(chǎn)，努力提高鐵產(chǎn)量；相關(guān)單位要繼續(xù)推進快速聯(lián)動，做好焦煤的分倉供應，強化對供應商的管理，同時努力降低焦比和噴煤成本。

包鋼公司董事、黨委常委、常務(wù)副總經(jīng)理王勝平指出，到目前為止，公司新增30萬平方米綠化面積，要抓好當前有利時機，繼續(xù)擴大綠化面積；5月份公司將召開精益管理成果發(fā)布會，煉鋼廠、軌梁廠等單位要做好準備工作；要籌劃好稀土鋼板材公司重要設(shè)備投產(chǎn)后，舊體系的準時化拉動生產(chǎn)工作。他在講話中還就績效考核工作提出要求。

包鋼公司總經(jīng)理李春龍在講話中要求各單位周密部署“五一”期間的生產(chǎn)、安全、保衛(wèi)工作，確保公司生產(chǎn)平穩(wěn)順行。就稀土鋼板材公司有關(guān)重要設(shè)備投運工作，李春龍指出，新舊體系要協(xié)同配合，確保設(shè)備投運正常。各單位要高度重視，推動投產(chǎn)、達產(chǎn)、順產(chǎn)，成本、質(zhì)量各項工作也要達到目標要求。李春龍強調(diào)，各單位要對照一季度經(jīng)濟運行情況，認真分析自身的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、成本利潤計劃、績效考核計劃，找到問題、分析潛力，想方設(shè)法降低加工費用和生產(chǎn)成本。相關(guān)部門要根據(jù)實際不斷調(diào)整考核方式，修訂管理制度，共同推動公司成本利潤目標的實現(xiàn)。