日前，梅鋼煉鋼廠啟動設(shè)備自主改善工作，旨在依托全員生產(chǎn)維護管理理念，有效凝聚和統(tǒng)籌生產(chǎn)、設(shè)備、工藝各方力量，做到跨部門無界限協(xié)同，集中、重點改善和解決區(qū)域之間矛盾，進一步控制和降低各類故障事故的發(fā)生，提高設(shè)備功能精度。
為確保設(shè)備穩(wěn)定運行，提高生產(chǎn)能力，該廠成立了連鑄自動澆鋼、轉(zhuǎn)爐及連鑄機功能精度提升、行車設(shè)備潤滑管理等8個設(shè)備自主改善工作團隊。這些團隊將圍繞勞動效率提升、產(chǎn)品能力實現(xiàn)、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展活動，注重指標(biāo)的量化和工作內(nèi)容的評價。體現(xiàn)“聚焦現(xiàn)場，問題導(dǎo)向”，系統(tǒng)梳理現(xiàn)場問題，做好跟蹤、統(tǒng)計、分析、改善的工作，尤其是加強設(shè)備異常方面的整改整治，針對性開展生產(chǎn)、檢修、維護方法的優(yōu)化，對長期困擾的一些設(shè)備問題開展專題攻關(guān)。