結(jié)合目標(biāo)任務(wù)要求，供應(yīng)公司廢鋼處確定以穩(wěn)定發(fā)展主渠道、加強(qiáng)市場研判、強(qiáng)化溝通交流、優(yōu)化廢鋼消耗結(jié)構(gòu)的工作思路，扎實推進(jìn)保供應(yīng)、降成本各項措施的落實，完成了廢鋼采購供應(yīng)任務(wù)，降成本工作取得了實效，月降成本900萬元。

信息的交流與溝通是取得理解信任共識的基礎(chǔ)。供應(yīng)公司通過定期走訪交流，與基地共同分析交流市場，取得共識，加深了解，共享市場分析的成果，實現(xiàn)雙贏。同時，他們進(jìn)一步加強(qiáng)與生產(chǎn)基地的協(xié)同配合，組織京唐公司供應(yīng)管理部、煉鋼部到首泰廢鋼基地，對基地庫存的廢鋼進(jìn)行實地驗貨，經(jīng)過多次協(xié)調(diào)溝通，得到了京唐公司的認(rèn)可，目前5000噸廢鋼已裝船發(fā)往京唐公司。加強(qiáng)與遷鋼公司生產(chǎn)、技術(shù)、倉儲等部門的溝通，并組織有關(guān)人員到沙河驛基地現(xiàn)場查看廢鋼打包塊情況，向基地提出增加打包塊消耗的配比建議，得到采納，目前已發(fā)運(yùn)遷鋼公司打包塊4100噸。他們還邀請基地專業(yè)部門人員到北京地區(qū)現(xiàn)場查驗拆遷廢鋼的加工情況，強(qiáng)化與有關(guān)部門的高效協(xié)同配合，抓好信息交流，將廢鋼的加工、發(fā)運(yùn)等情況及時與基地溝通，月完成發(fā)運(yùn)4600噸，超計劃1600噸。

在強(qiáng)化渠道建設(shè)上，供應(yīng)公司與產(chǎn)廢企業(yè)建立長期穩(wěn)定的定向回收渠道，開拓廢鋼直供渠道，減少流通環(huán)節(jié)。對廢鋼直供渠道進(jìn)行實地調(diào)研考察，并加強(qiáng)市場分析，會同相關(guān)人員定期召開廢鋼專題研究小組交流會，對后期市場及下一步采購策略進(jìn)行分析研究，積極應(yīng)對市場。