6月3日,記者從鞍鋼集團了解到,鞍山鋼鐵原燃材料采購中心堅持以市場為導向,進一步完善優化采購運行機制,為企業降本增效構筑成本優勢。今年前4個月,鞍山鋼鐵原燃材料采購成本同比減少15億元以上。
今年初以來,鞍山鋼鐵原燃材料采購中心建立避峰就谷采購評價體系,靈活調整采購策略,有效規避成本與庫存風險。他們面向國內、國際兩個市場,擴大煤炭、礦石、廢鋼的尋源范圍,努力獲取更多的高性價比資源,提高資源的議價能力。同時,結合生產實際,優化資源采購結構,與生產技術部門加大溝通和協同力度,進一步優化配煤結構,加大對性價比較高的高硫煤、低價進口煤等新品種試驗評價力度,降低高成本焦肥煤比例,增加無煙煤燒結使用量,實現降低成本的目的。
此外,該中心還結合企業生產實際,合理采購地精礦,實現當日購買當日消耗。根據鞍山本部和鲅魚圈兩地需求情況,以及外部資源、運輸情況,合理安排采購布局,適當加大水運煤比例,做到均衡發運、均衡到達,提高煤炭的直供率,有效降低物流成本。與相關質量檢驗部門配合,實時跟蹤掌握地精礦資源動態,派專人每天到貨場和煉鐵廠巡查地精礦到貨質量。同時,開展動力煤熱值計價工作和煙煤的熱值抽查工作,進一步保證原燃材料質量,為生產穩定順行提供保證。