6月3日，記者從鞍鋼集團了解到，鞍山鋼鐵原燃材料采購中心堅持以市場為導向，進一步完善優化采購運行機制，為企業降本增效構筑成本優勢。今年前4個月，鞍山鋼鐵原燃材料采購成本同比減少15億元以上。

今年初以來，鞍山鋼鐵原燃材料采購中心建立避峰就谷采購評價體系，靈活調整采購策略，有效規避成本與庫存風險。他們面向國內、國際兩個市場，擴大煤炭、礦石、廢鋼的尋源范圍，努力獲取更多的高性價比資源，提高資源的議價能力。同時，結合生產實際，優化資源采購結構，與生產技術部門加大溝通和協同力度，進一步優化配煤結構，加大對性價比較高的高硫煤、低價進口煤等新品種試驗評價力度，降低高成本焦肥煤比例，增加無煙煤燒結使用量，實現降低成本的目的。

此外，該中心還結合企業生產實際，合理采購地精礦，實現當日購買當日消耗。根據鞍山本部和鲅魚圈兩地需求情況，以及外部資源、運輸情況，合理安排采購布局，適當加大水運煤比例，做到均衡發運、均衡到達，提高煤炭的直供率，有效降低物流成本。與相關質量檢驗部門配合，實時跟蹤掌握地精礦資源動態，派專人每天到貨場和煉鐵廠巡查地精礦到貨質量。同時，開展動力煤熱值計價工作和煙煤的熱值抽查工作，進一步保證原燃材料質量，為生產穩定順行提供保證。