為確保集團公司堅決打勝扭虧增效攻堅戰，咬定年初既定的奮斗目標不動搖、不放松、不退縮，在“六種發展理念”的指引下，鞍山鋼鐵依托鞍鋼自有礦山優勢，強化區域生產運營協同效應，充分利用礦業集團生產的67.5%高品位鐵精礦，大膽嘗試，科學配礦，先后使用57%低品位的超特粉和混合粉，賺取差價，逐漸將高爐的入爐品位由58.5%穩定調整到57.5%。在此期間，鞍鋼股份煉鐵總廠克服高爐“風量再分配、熱量再平衡、堿度再優化”等困難，使高爐群實現高效、低耗、穩定運行。5月份，煉鐵總廠高爐煤比由年初的157公斤/噸提高到170公斤/噸；入爐焦比由年初的314公斤/噸降低到299公斤/噸；綜合焦比由年初的489公斤/噸降低到485公斤/噸。其中，新3號高爐利用系數達到2.538噸/立·天，綜合焦比達到453公斤/噸，均創歷史最好水平，在同行業、同類型高爐中排名第一。按照此水平計算，煉鐵總廠全年預計使用低品位粉礦400萬噸，每噸可獲取差價60元，預計全年按此用料結構，將為集團公司整體創效2.4億元。
今年4月份以來，隨著進口粉礦價格繼續大幅走低，為追求集團效益最大化，根據礦業集團提產、降本的需求，鞍山鋼鐵與礦業集團密切協同、高效聯動，在齊大山鐵礦將鐵精礦的品位由67.5%調整到66.5%，煉鐵總廠在三燒、新燒分廠同步進行了燒結配礦試驗。同時，在10號高爐等三座高爐進行了實際用礦的生產試驗，先后出現了高爐爐況波動、熱量失衡、順行變差等問題。煉鐵總廠通過技術攻關，強化組織，精細操作，及時采取提高高爐燃料比10公斤、調整布料制度等措施，逐步解決高爐入爐品位由57.5%降到56.83%后的順行問題，為礦業集團降品增產積累了一定經驗，但還需要進一步摸索總結低入爐品位下高爐經濟、安全的運行規律。
面對日趨殘酷的市場競爭形勢，鞍山鋼鐵本著“經濟、效益”的原則，以高爐順行為核心，圍繞配礦的經濟性，推進鞍鋼自產鐵精礦的多品種、多樣化。今后，鞍山鋼鐵將以大高爐委員會為平臺，嘗試試驗多種配礦模式，實現高爐配礦更科學、更快速、更高效地動態排列、優化組合。按照自產67.5%品位鐵精礦，加超特粉；自產66.5%品位鐵精礦，加紐曼粉和部分超特粉；自產65.5%品位鐵精礦，加紐曼粉等配礦組合，將自有礦山的最大潛力與進口粉礦的最大效益相結合。礦業集團將積極嘗試在不同的選礦廠、適應不同的原礦質量、生產不同品位的鐵精礦，加快由生產高品位精品礦，向生產經濟性優質精礦的轉變，實現礦業集團規模提升、鞍山鋼鐵鐵前成本降低的目標，共同推進集團整體效益不斷攀升。
今年4月份以來，隨著進口粉礦價格繼續大幅走低，為追求集團效益最大化，根據礦業集團提產、降本的需求，鞍山鋼鐵與礦業集團密切協同、高效聯動，在齊大山鐵礦將鐵精礦的品位由67.5%調整到66.5%，煉鐵總廠在三燒、新燒分廠同步進行了燒結配礦試驗。同時，在10號高爐等三座高爐進行了實際用礦的生產試驗，先后出現了高爐爐況波動、熱量失衡、順行變差等問題。煉鐵總廠通過技術攻關，強化組織，精細操作，及時采取提高高爐燃料比10公斤、調整布料制度等措施，逐步解決高爐入爐品位由57.5%降到56.83%后的順行問題，為礦業集團降品增產積累了一定經驗，但還需要進一步摸索總結低入爐品位下高爐經濟、安全的運行規律。
面對日趨殘酷的市場競爭形勢，鞍山鋼鐵本著“經濟、效益”的原則，以高爐順行為核心，圍繞配礦的經濟性，推進鞍鋼自產鐵精礦的多品種、多樣化。今后，鞍山鋼鐵將以大高爐委員會為平臺，嘗試試驗多種配礦模式，實現高爐配礦更科學、更快速、更高效地動態排列、優化組合。按照自產67.5%品位鐵精礦，加超特粉；自產66.5%品位鐵精礦，加紐曼粉和部分超特粉；自產65.5%品位鐵精礦，加紐曼粉等配礦組合，將自有礦山的最大潛力與進口粉礦的最大效益相結合。礦業集團將積極嘗試在不同的選礦廠、適應不同的原礦質量、生產不同品位的鐵精礦，加快由生產高品位精品礦，向生產經濟性優質精礦的轉變，實現礦業集團規模提升、鞍山鋼鐵鐵前成本降低的目標，共同推進集團整體效益不斷攀升。