圍繞“三嚴三實”核心內容，近期，環保公司從實際出發，進一步加強領導干部作風建設，完善相關管理制度，細化工作職責，強化員工工作責任心。一是積極調整思路，不斷優化營銷模式，脫硫石膏、鋼渣尾渣實行倉下直銷的經營模式，水渣實行爐前直銷的經營模式，不僅解決了場地緊張的問題，提高了員工的工作積極性，同時也降低了成本；二是進一步細化職能科室的工作職責，緊抓細節，確保事事有人負責，事事能落實，事事有成效，同時建立一個嚴密的過程管控流程，使各科室、各作業區形成一個相互監督、相互聯系、緊密配合的合作團隊，保證工作零失誤；三是建設以生產經營為中心，以安全合格為重點的班組，充分發揮青安崗員、群安員的積極作用，不斷提升班組綜合管理水平。（陜西龍門鋼鐵有限責任公司）
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