“世界鋼鐵看中國，中國鋼鐵看河北”，作為支柱性產業，我省鋼鐵行業曾讓我們引以為豪。隨著我國經濟發展進入新常態，我省鋼鐵粗放式發展模式備受詬病，轉型發展壓力山大。
在這種背景下，普陽鋼鐵加快轉型升級、逆勢飛揚，是非常難能可貴的。他們的實踐證明，只要強化管理、適應市場、整合資源，打造品牌，我省鋼鐵行業轉型發展并不是遙遠的夢。
普陽鋼鐵經驗的主要啟示有三
啟示一
科學決策、精準施策是興企之基
一個優勢企業必然有一個優秀團隊做支撐，優秀團隊是企業科學決策之本。普陽鋼鐵能夠抓住不同時期的發展機遇，做到科學決策不失誤，靠的是有一支穩定具有高水準管理水平與專業技術水平的團隊。特別是當鋼鐵行業告別“以量取勝”暴利時代，進入“以質取勝”文明生產微利時代的今天，緊跟市場變化，靈活快速的決策機制，對于鋼鐵企業的生存和發展尤為重要。普陽鋼鐵除聚集了一批專業技術人員外，背后還有國內頂尖掌握國際市場和技術前沿信息的東北大學等專業院校做支撐。
啟示二
精品戰略是鋼企盈利之本
普陽鋼鐵始終視質量為生命，把打造精品材企業作為生存發展之道。普陽鋼鐵板材出口20多個國家做到無質量異議，靠的是過硬的產品質量，靠的是快速反應的售后服務機制，靠的是“兩高兩低”（即：產品質量高于國家標準、高于同行業標準，低價格銷售、低成本生產），靠的是創新和競爭意識，靠的是“四個嚴格”管理策略（即：嚴格執行、嚴格落實、嚴格管理、嚴格考核）。在當今鋼鐵產能嚴重過剩、低需求、低價格的常態下，鋼鐵企業擺脫困局的唯一路徑，就是走質量效益型之路，走精品強企之路。
此外，普陽鋼鐵的一個做法應引起同行注意：打破鐵鋼軋爐機匹配的傳統模式，軋鋼能力大于煉鋼。這樣更有利于鋼材多品種、多規格、全覆蓋目標的實現，有利于針對市場變化經營策略的調整，企業適應市場的能力更強。
啟示三
循環經濟是鋼鐵企業綠色發展之鑰
對于符合國家鋼鐵產業政策和工信部準入條件的鋼鐵企業，環保達標是鋼企生存的前提，循環經濟、綠色制造是鋼企降低成本的有效途徑。普陽鋼鐵的成功經驗表明，大型鋼鐵企業完全有能力做到綠色制造，環保成本的增加可以通過循環經濟轉變為企業效益。
在這種背景下，普陽鋼鐵加快轉型升級、逆勢飛揚，是非常難能可貴的。他們的實踐證明，只要強化管理、適應市場、整合資源，打造品牌，我省鋼鐵行業轉型發展并不是遙遠的夢。
普陽鋼鐵經驗的主要啟示有三
啟示一
科學決策、精準施策是興企之基
一個優勢企業必然有一個優秀團隊做支撐，優秀團隊是企業科學決策之本。普陽鋼鐵能夠抓住不同時期的發展機遇，做到科學決策不失誤，靠的是有一支穩定具有高水準管理水平與專業技術水平的團隊。特別是當鋼鐵行業告別“以量取勝”暴利時代，進入“以質取勝”文明生產微利時代的今天，緊跟市場變化，靈活快速的決策機制，對于鋼鐵企業的生存和發展尤為重要。普陽鋼鐵除聚集了一批專業技術人員外，背后還有國內頂尖掌握國際市場和技術前沿信息的東北大學等專業院校做支撐。
啟示二
精品戰略是鋼企盈利之本
普陽鋼鐵始終視質量為生命，把打造精品材企業作為生存發展之道。普陽鋼鐵板材出口20多個國家做到無質量異議，靠的是過硬的產品質量，靠的是快速反應的售后服務機制，靠的是“兩高兩低”（即：產品質量高于國家標準、高于同行業標準，低價格銷售、低成本生產），靠的是創新和競爭意識，靠的是“四個嚴格”管理策略（即：嚴格執行、嚴格落實、嚴格管理、嚴格考核）。在當今鋼鐵產能嚴重過剩、低需求、低價格的常態下，鋼鐵企業擺脫困局的唯一路徑，就是走質量效益型之路，走精品強企之路。
此外，普陽鋼鐵的一個做法應引起同行注意：打破鐵鋼軋爐機匹配的傳統模式，軋鋼能力大于煉鋼。這樣更有利于鋼材多品種、多規格、全覆蓋目標的實現，有利于針對市場變化經營策略的調整，企業適應市場的能力更強。
啟示三
循環經濟是鋼鐵企業綠色發展之鑰
對于符合國家鋼鐵產業政策和工信部準入條件的鋼鐵企業，環保達標是鋼企生存的前提，循環經濟、綠色制造是鋼企降低成本的有效途徑。普陽鋼鐵的成功經驗表明，大型鋼鐵企業完全有能力做到綠色制造，環保成本的增加可以通過循環經濟轉變為企業效益。