8月19日，通鋼集團召開干部大會，圍繞如何用好政策，全力以赴做好后4個月生產經營工作發出動員，提出具體要求，并向全體干部職工發出“群策群力挺身而出，萬眾一心挺住通鋼”的號召。
在深入分析了通鋼面臨的劣勢與比較優勢后，會議號召通鋼上下增強比較優勢，堅定發展信心，謀長遠、顧大局，全力打贏生存保衛戰；要充分利用區域優勢，進一步整合資源，拓寬銷售渠道；要充分利用好各項政策，進一步拓寬融資渠道，創新工作途徑，降低經營風險。
通鋼公司黨委決定，從8月中旬起至2015年10月末，在通鋼全體干部職工中開展“挺身而出、挺住通鋼”大討論，把企業能否生存的話語權、選擇權和參與權交到廣大職工手中，旨在通過大討論，促進形勢教育，引導職工自我教育、自我覺醒，牢固樹立新常態下變中求新、變中求進、變中突破的理念，著力增強“五種意識”（市場意識、危機意識、生存意識、責任意識、交賬意識），全面提高“五種能力”（創新能力、創效能力、創業能力、突破能力、落地能力）。
在深入分析了通鋼面臨的劣勢與比較優勢后，會議號召通鋼上下增強比較優勢，堅定發展信心，謀長遠、顧大局，全力打贏生存保衛戰；要充分利用區域優勢，進一步整合資源，拓寬銷售渠道；要充分利用好各項政策，進一步拓寬融資渠道，創新工作途徑，降低經營風險。
通鋼公司黨委決定，從8月中旬起至2015年10月末，在通鋼全體干部職工中開展“挺身而出、挺住通鋼”大討論，把企業能否生存的話語權、選擇權和參與權交到廣大職工手中，旨在通過大討論，促進形勢教育，引導職工自我教育、自我覺醒，牢固樹立新常態下變中求新、變中求進、變中突破的理念，著力增強“五種意識”（市場意識、危機意識、生存意識、責任意識、交賬意識），全面提高“五種能力”（創新能力、創效能力、創業能力、突破能力、落地能力）。