最近，寶鋼股份煉鐵廠燒結(jié)分廠工會(huì)主席許國賓來到熱火朝天的湛江東海島上，從安全1000班組建設(shè)到員工勞動(dòng)保護(hù)，從標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)到安全員安全履職，為湛江鋼鐵煉鐵廠員工們答疑解惑。這是煉鐵廠今年組織的第二次“送安全到湛江”。
自湛江鋼鐵開工建設(shè)以來，煉鐵廠通過預(yù)招生培訓(xùn)、派駐支撐人員、服務(wù)支撐員工等措施，全力確保湛江鋼鐵“15·9”高爐點(diǎn)火成功。
全方位培訓(xùn)提升技能
為讓這群剛從學(xué)校里出來的“娃娃兵”盡快在生產(chǎn)上獨(dú)當(dāng)一面，煉鐵廠專門建立了一支培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，通過培訓(xùn)讓“娃娃兵”們掌握基本的崗位技能，并在不斷磨練中得到提升。今年初，煉鐵廠開展了“比操作，學(xué)技能，力保‘15·9’點(diǎn)火”崗位技能操作比賽，組織290名湛江鋼鐵員工參加了18個(gè)工種的操作比賽，并為他們制作了“技能體檢表”，有針對(duì)性地對(duì)他們的技能狀況“把脈”查疑，使在培員工的崗位知識(shí)、操作技能和應(yīng)急能力都得到了提升。截至目前，煉鐵廠共培訓(xùn)了763名湛江鋼鐵員工，他們經(jīng)過嚴(yán)格考核，全部取得了上崗證。回到湛江后，正是在這批員工的努力下，今年7月，湛江鋼鐵1B焦?fàn)t順利出焦，這是湛江鋼鐵煉鐵廠繼原料投產(chǎn)后的又一個(gè)投產(chǎn)單元。焦?fàn)t投產(chǎn)不但為湛江鋼鐵提供了寶貴的焦?fàn)t煤氣，也為“15·9”高爐順利點(diǎn)火提供了充足的焦炭“糧草”。
為了確保湛江鋼鐵煉鐵廠員工在“15·9”點(diǎn)火后有良好的安全意識(shí)，煉鐵廠專門組織人員“送安全到湛江”。作為第一批“送安全到湛江”的團(tuán)隊(duì)，煉焦分廠工會(huì)主席朱寧等人圍繞安全學(xué)習(xí)、違章分析、勞動(dòng)保護(hù)和安全交底，開展班組長安全履職研修與培訓(xùn)，并與班組長進(jìn)行交流，對(duì)班組長提出的問題進(jìn)行了現(xiàn)場答疑，同時(shí)發(fā)放班組安全管理類書籍，幫助建設(shè)“安全自主型”班組。
同時(shí)，煉鐵廠還依托班組長研修會(huì)，選派“金牛級(jí)”作業(yè)區(qū)、特級(jí)班組班長7人到湛江鋼鐵煉鐵廠進(jìn)行對(duì)口班組基礎(chǔ)管理支撐。針對(duì)已經(jīng)開工投產(chǎn)的原料、煉焦、燒結(jié)等區(qū)域，分區(qū)域就標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組建設(shè)等進(jìn)行交流，同時(shí)指定對(duì)口人員，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”、“班長對(duì)班長”進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)。
傳承“85·9”精神
自組建支撐湛江鋼鐵項(xiàng)目組后，煉鐵廠陸續(xù)選派了具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的管理、技術(shù)、操作員工110人奔赴湛江，支撐湛江鋼鐵建設(shè)。他們不僅成為項(xiàng)目建設(shè)的主力軍，更是寶鋼“85·9”精神的傳播者。
2013年，煉鐵廠焦化機(jī)械作業(yè)長王寶林來到湛江參與煉鐵焦化工程建設(shè)。他帶來了先進(jìn)的技術(shù)，也帶來了寶鋼嚴(yán)格苛求的精神。為了讓湛江鋼鐵焦化工程的除塵效果更好，確保除塵系統(tǒng)的性能達(dá)到更高水平，他提出了許多改進(jìn)措施。面對(duì)項(xiàng)目工期緊、設(shè)計(jì)改動(dòng)量大的狀況，王寶林一次次與設(shè)計(jì)單位溝通，一一羅列出改進(jìn)后的各項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)，最終說服設(shè)計(jì)單位更改原先的設(shè)計(jì)圖。
除長期支撐外，兩年多來，煉鐵廠領(lǐng)導(dǎo)輪流帶隊(duì)，每月赴湛江鋼鐵現(xiàn)場，在協(xié)調(diào)解決各種問題的同時(shí)，利用一切場合宣傳講解寶鋼的“85·9”精神，讓湛江鋼鐵煉鐵廠的廣大員工深刻領(lǐng)會(huì)寶鋼精神的內(nèi)涵。此外，煉鐵廠還以“支撐結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化、支撐內(nèi)容全面化、后勤保障全員化”等為原則，制訂了專業(yè)支撐和后勤保障兩大方案及相應(yīng)的聯(lián)絡(luò)體制。截至目前，煉鐵廠短期支撐湛江共320人，慰問支撐員工111人。
服務(wù)好支撐人員
今年初，煉鐵廠為100多名支撐湛江鋼鐵員工建立了第一、第二聯(lián)系人，對(duì)口聯(lián)系支撐員工或其家屬，主動(dòng)了解他們的工作、生活情況，及時(shí)為他們提供服務(wù)。煉鐵廠采用了“走上門、請(qǐng)進(jìn)來、常聯(lián)絡(luò)、多交流”的方式開展服務(wù)，建立了支撐湛鋼員工“家屬信息庫”，為每個(gè)支撐員工家庭發(fā)放“我在您身邊”服務(wù)卡，為支撐員工免除后顧之憂。
今年6月的一天，煉鐵廠原料分廠員工嚴(yán)紅清突然接到一名湛江鋼鐵支撐員工的電話。原來，這名員工因病在湛江某醫(yī)院治療，需轉(zhuǎn)上海的醫(yī)院手術(shù)，但上海醫(yī)院的床位非常緊張。嚴(yán)紅清立刻將情況匯報(bào)至分廠，同時(shí)與上海相關(guān)醫(yī)院溝通。在聯(lián)系好床位后，嚴(yán)紅清便陪同這名員工辦理住院手續(xù)。住院期間，煉鐵廠工會(huì)還前往看望。在這過程中，嚴(yán)紅清更是傾力服務(wù)，承擔(dān)了這位員工所有入院和出院等工作，讓這名員工很感動(dòng)。
一次，一名支撐湛江鋼鐵的青年員工非常焦慮地來到廠工會(huì)詢問購房貸款事宜。原來，他聽說公司出臺(tái)了買房首付優(yōu)惠貸款政策，他在沒有了解清楚貸款流程的情況下，便和房產(chǎn)商簽訂了購房合同，支付了定金。然而，公司具體優(yōu)惠貸款政策一時(shí)還未下來，這讓他非常著急。廠工會(huì)就耐心地向他解釋，積極向公司反映，同時(shí)將了解到的信息及時(shí)告知他，并按照規(guī)定幫其辦理優(yōu)惠借款申請(qǐng)手續(xù)。期間，煉鐵廠的同事也向其伸出了援手，湊了幾萬元，幫助他先解決首付款的“燃眉之急”。
自湛江鋼鐵開工建設(shè)以來，煉鐵廠通過預(yù)招生培訓(xùn)、派駐支撐人員、服務(wù)支撐員工等措施，全力確保湛江鋼鐵“15·9”高爐點(diǎn)火成功。
全方位培訓(xùn)提升技能
為讓這群剛從學(xué)校里出來的“娃娃兵”盡快在生產(chǎn)上獨(dú)當(dāng)一面，煉鐵廠專門建立了一支培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，通過培訓(xùn)讓“娃娃兵”們掌握基本的崗位技能，并在不斷磨練中得到提升。今年初，煉鐵廠開展了“比操作，學(xué)技能，力保‘15·9’點(diǎn)火”崗位技能操作比賽，組織290名湛江鋼鐵員工參加了18個(gè)工種的操作比賽，并為他們制作了“技能體檢表”，有針對(duì)性地對(duì)他們的技能狀況“把脈”查疑，使在培員工的崗位知識(shí)、操作技能和應(yīng)急能力都得到了提升。截至目前，煉鐵廠共培訓(xùn)了763名湛江鋼鐵員工，他們經(jīng)過嚴(yán)格考核，全部取得了上崗證。回到湛江后，正是在這批員工的努力下，今年7月，湛江鋼鐵1B焦?fàn)t順利出焦，這是湛江鋼鐵煉鐵廠繼原料投產(chǎn)后的又一個(gè)投產(chǎn)單元。焦?fàn)t投產(chǎn)不但為湛江鋼鐵提供了寶貴的焦?fàn)t煤氣，也為“15·9”高爐順利點(diǎn)火提供了充足的焦炭“糧草”。
為了確保湛江鋼鐵煉鐵廠員工在“15·9”點(diǎn)火后有良好的安全意識(shí)，煉鐵廠專門組織人員“送安全到湛江”。作為第一批“送安全到湛江”的團(tuán)隊(duì)，煉焦分廠工會(huì)主席朱寧等人圍繞安全學(xué)習(xí)、違章分析、勞動(dòng)保護(hù)和安全交底，開展班組長安全履職研修與培訓(xùn)，并與班組長進(jìn)行交流，對(duì)班組長提出的問題進(jìn)行了現(xiàn)場答疑，同時(shí)發(fā)放班組安全管理類書籍，幫助建設(shè)“安全自主型”班組。
同時(shí)，煉鐵廠還依托班組長研修會(huì)，選派“金牛級(jí)”作業(yè)區(qū)、特級(jí)班組班長7人到湛江鋼鐵煉鐵廠進(jìn)行對(duì)口班組基礎(chǔ)管理支撐。針對(duì)已經(jīng)開工投產(chǎn)的原料、煉焦、燒結(jié)等區(qū)域，分區(qū)域就標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組建設(shè)等進(jìn)行交流，同時(shí)指定對(duì)口人員，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”、“班長對(duì)班長”進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)。
傳承“85·9”精神
自組建支撐湛江鋼鐵項(xiàng)目組后，煉鐵廠陸續(xù)選派了具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的管理、技術(shù)、操作員工110人奔赴湛江，支撐湛江鋼鐵建設(shè)。他們不僅成為項(xiàng)目建設(shè)的主力軍，更是寶鋼“85·9”精神的傳播者。
2013年，煉鐵廠焦化機(jī)械作業(yè)長王寶林來到湛江參與煉鐵焦化工程建設(shè)。他帶來了先進(jìn)的技術(shù)，也帶來了寶鋼嚴(yán)格苛求的精神。為了讓湛江鋼鐵焦化工程的除塵效果更好，確保除塵系統(tǒng)的性能達(dá)到更高水平，他提出了許多改進(jìn)措施。面對(duì)項(xiàng)目工期緊、設(shè)計(jì)改動(dòng)量大的狀況，王寶林一次次與設(shè)計(jì)單位溝通，一一羅列出改進(jìn)后的各項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)，最終說服設(shè)計(jì)單位更改原先的設(shè)計(jì)圖。
除長期支撐外，兩年多來，煉鐵廠領(lǐng)導(dǎo)輪流帶隊(duì)，每月赴湛江鋼鐵現(xiàn)場，在協(xié)調(diào)解決各種問題的同時(shí)，利用一切場合宣傳講解寶鋼的“85·9”精神，讓湛江鋼鐵煉鐵廠的廣大員工深刻領(lǐng)會(huì)寶鋼精神的內(nèi)涵。此外，煉鐵廠還以“支撐結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化、支撐內(nèi)容全面化、后勤保障全員化”等為原則，制訂了專業(yè)支撐和后勤保障兩大方案及相應(yīng)的聯(lián)絡(luò)體制。截至目前，煉鐵廠短期支撐湛江共320人，慰問支撐員工111人。
服務(wù)好支撐人員
今年初，煉鐵廠為100多名支撐湛江鋼鐵員工建立了第一、第二聯(lián)系人，對(duì)口聯(lián)系支撐員工或其家屬，主動(dòng)了解他們的工作、生活情況，及時(shí)為他們提供服務(wù)。煉鐵廠采用了“走上門、請(qǐng)進(jìn)來、常聯(lián)絡(luò)、多交流”的方式開展服務(wù)，建立了支撐湛鋼員工“家屬信息庫”，為每個(gè)支撐員工家庭發(fā)放“我在您身邊”服務(wù)卡，為支撐員工免除后顧之憂。
今年6月的一天，煉鐵廠原料分廠員工嚴(yán)紅清突然接到一名湛江鋼鐵支撐員工的電話。原來，這名員工因病在湛江某醫(yī)院治療，需轉(zhuǎn)上海的醫(yī)院手術(shù)，但上海醫(yī)院的床位非常緊張。嚴(yán)紅清立刻將情況匯報(bào)至分廠，同時(shí)與上海相關(guān)醫(yī)院溝通。在聯(lián)系好床位后，嚴(yán)紅清便陪同這名員工辦理住院手續(xù)。住院期間，煉鐵廠工會(huì)還前往看望。在這過程中，嚴(yán)紅清更是傾力服務(wù)，承擔(dān)了這位員工所有入院和出院等工作，讓這名員工很感動(dòng)。
一次，一名支撐湛江鋼鐵的青年員工非常焦慮地來到廠工會(huì)詢問購房貸款事宜。原來，他聽說公司出臺(tái)了買房首付優(yōu)惠貸款政策，他在沒有了解清楚貸款流程的情況下，便和房產(chǎn)商簽訂了購房合同，支付了定金。然而，公司具體優(yōu)惠貸款政策一時(shí)還未下來，這讓他非常著急。廠工會(huì)就耐心地向他解釋，積極向公司反映，同時(shí)將了解到的信息及時(shí)告知他，并按照規(guī)定幫其辦理優(yōu)惠借款申請(qǐng)手續(xù)。期間，煉鐵廠的同事也向其伸出了援手，湊了幾萬元，幫助他先解決首付款的“燃眉之急”。